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市場推廣部是公司核心職能之一，高效運作對業務成果明顯產生一定的影響和積極的效果。一間大型高端土地開發商集團邀請A.PLUS為她們整支市場推廣部團隊舉辦為期兩天的高效影響力溝通培訓，作為2018年新年開始的戰略啟動。 目的 –  通過學習行為工具來了解和建立個人溝通風格 –  識別他人的風格，並與他們進行相應溝通，以便有效合作 –  掌握行為工具，高效適用於內部和外部客戶的日常工作   幾乎所有的參與者都發現培訓是實用的，關鍵收穫是找到點子如何因應不同人的<span “=””>溝通風格來發揮，從中團隊產成一個更健康，更有生產力的高效默契，不僅僅是幫助組織變得更加有效，這也能減輕了同意們的壓力，這對他們的朋友和家人的生活產生了深遠正面的影響。

在2017年11月，A.PLUS優卓圓滿完成北京和澳門兩期DiSC®認證課，此兩期認證課的服務品質受到了認證顧問的認可。北京課程，我們榮幸邀請到了來自Wiley的客人進行旁聽，澳門課程，我們在景色宜人的海邊進行上課。兩期課程向所有朋友們展現著A.PLUS優卓專業高品質的服務。 一、第61期北京DiSC®認證課——DiSC® C風格，專業至上 在此次北京課程上，同學們就DiSC®理論，Everything DiSC®工具提出了自己的許多疑問。對於課堂上沒有弄懂的問題，積極和Master Trainer進行討論。正是由於認證顧問想要在日後的工作中進行DiSC®行為風格理論的講解。因此，他們在認證課上做足充足的準備，從而能以專業科學的回答面對聽眾各種各樣的疑問。 本期課程，我們還有來自Wiley的客人。作為鑽石級合作夥伴，A.PLUS優卓的服務品質已經享譽業內。此次來自Wiley的客人親自觀摩A.PLUS優卓的DiSC®認證課程，以看到Everything DiSC®及凝聚團隊五項行為解決方案如何在培訓諮詢領域發揮巨大作用。 二、第62期澳門DiSC®認證課程——辛勤學習，進行創造 此次澳門的認證課程，我們特意挑選了一家景色宜人的酒店。讓同學們在緊張的學習之餘，也能通過風景舒緩情緒。 本期DiSC®認證課上，同學們不僅僅在上課的時候刻苦努力。在課下，他們也抓緊時間對所學內容進行消化和吸收。看，他們晚上在房間裡自發組織，結成小組，溫習內容。 此期認證課，同學們不僅僅對學習內容進行掌握，他們中的一位同學還創造出了一幅圖畫，象徵著運用Everything DiSC®，我們在知己識人地基礎上，需要依據情境進行調整，讓工作與生活更遊刃有餘。  

在10月末的上海，A.PLUS優卓完成了第60期Everything DiSC®國際顧問認證課程。本期課程的一大亮點是我們首次加入了最新上線的Everything DiSC® Productive Conflict內容。參加本期課程的認證顧問均來自大型企業，並且外企居多。在經過兩天的學習以後，他們成為了認證顧問，同時加入了四有青年匯這個溫暖的家庭。 1. 行為風格全偏上 如圖所示，本期學員行為風格都在上方，只有一個學員是處於中間位置的。所以這個班的學員特點就是“快”。 看學員做好標注，是不是能夠快速找到報告了呢 2. 凝聚團隊五項行為™解決方案，認證顧問學習後造福團隊 在本期課程中，許多認證顧問都對凝聚團隊的五項行為™解決方案呈現出了濃厚的興趣。他們希望通過學習好此解決方案，為團隊解決問題。 如果您也對我們的認證課程感興趣，歡迎聯繫A.PLUS優卓的諮詢顧問，他們會為您提供專業的建議。

作為一名HR的你在金九銀十的黃金時節，現在或許正經歷搶奪人才的大戰！ 為了招攬優質人才，你使出了渾身解數：你不辭辛苦準備著一系列展現企業形象的資料：視頻、校園大使、海報等；你連續奮戰數月進行宣講、筆試、面試，唯才是舉。 在經歷了這一切之後，當你終於看到了自己親手招募的人才簽了三方協議，走上工作崗位之後，你終於露出了欣慰的笑容。校招員工在過完了三到六個月的試用期，就在你認為可以松一口氣的時候，你收到了校招員工的辭職信。辛苦選聘的人才就離開了工作崗位，奔向了新的去處。於是你有些無奈。 有一句話說得好，員工離開，離開的不是企業，而是他的老闆。 所以我們如何培養優秀的領導者，最終造福企業呢？請看Wisdom在9月15日A.PLUS優卓15周年“成長300分鐘”學習與發展年會上分享的“100天高效能教練領導力實踐成長計畫”——先讓領導者成長起來，再讓領導者帶領下屬成長。 演講乾貨 明確態度 首先，培養領導者我們要明確態度。 1.“慢”——關於領導者的培養，“慢”才是正確的而態度 2. “推”與“拉”——領導中的不同方式 3.“說”到“持”——從“說了”到“持續”，路徑很長 輔導下屬成長 領導者要成為下屬的教練，不去事必躬親，而是要輔導他們漸漸成長。在A.PLUS優卓的100天高效能教練領導力實踐成長計畫，就展示了一種先進的教練領導力技術。 通過上述三步，管理者能成為高效能領導者。不僅如此，該計畫還結合了Everything DiSC®測評，讓領導者在這個過程中意識到自身及他人行為的特點，從而在行為上做出調整。 AAA學習模式 Aware意識——意識到自己和他人在行為風格的特點（優勢和盲區） Accept接受——接受自己在行為風格上的特點 Adapt調整——在特定環境下進行調整 以上的內容，來自知名教練Wisdom Cheng鄭傑榆先生的分享的“100天高效能教練領導力實踐成長計畫”。那麼最終的效果如何呢？ 可以看出，經過100天的教練技術工作坊和實踐，最後的收益可以讓90%的下屬感受到領導的改變，並受到影響！ 通過對以上“100天高效能教練領導力實踐成長計畫”的瞭解，相信一定給您提供了培養管理者的新思路。如果您想對自己的管理團隊開展此類計畫，歡迎諮詢A.PLUS優卓的專業諮詢顧問。

作為HR或者是團隊中的領導，您在工作中可能會遇到以下問題： 表面一團和氣，對團隊的做法有意見或者看法，但是不說   會議中不發表意見，結束後對團隊決定不認同，真正執行不能完全投入 團隊成員自掃門前雪，不會彼此相互支持，互相拆臺 這一切的根源都是因為 缺乏信任！ 針對上述問題，A.PLUS優卓諮詢總監鄒飛先生在9月15日A.PLUS優卓15周年“成長300分鐘” 學習與發展年會中分享了團隊解決方案——“用<凝聚團隊的五項行為>助力團隊成長”。   個人領導力要進步，團隊領導力同樣要成長 團隊的搭建就好像金字塔，信任是基礎，最終指向共同結果。 鄒飛強調：“缺乏信任就會懼怕衝突，不經過衝突就無真正承諾，沒有承諾就無法追責，不去追責就不會有結果！”  在發現團隊問題以後，作為HR或者是團隊領導，當然不能放任不管，這時候就要對團隊進行干預，那麼我們如何下手進行調整呢？ 從團隊診斷入手： 如圖所示，團隊成員在每項行為上的得分，得分越低，表明在該項行為上表現越差。 如果我們的時間有限，哪一項是我們最需要首先解決的問題呢？答案是“信任”。所以我們要對這一關鍵行為做出分析。 我們都知道，團隊是由不同的人員構成的。每個人對於“信任”的理解都不同。那麼在不同DiSC®類型人眼中，什麼對於他們而言是“信任”呢？ 鄒飛先生進一步分享了近期輔導的團隊案例。 老闆是D型的。她十分注重結果，做事雷厲風行，以至於下屬們都不敢向她坦言完不成她的任務。 但是在專案中，在大家開始建立信任時，D型老闆坦言她並不是什麼都懂，需要大家的支援。此刻，大家感到老闆敞開了心扉，卸下了所有強勢的外在，與大家開始建立基於弱點的信任。隨後專案進展順利，團隊得到很大的提升。 整個團隊建立信任後，就有了下一步建設性的衝突。他們著手討論未來的工作計畫。整個團隊在項目進行的最後明確了日後的方向。 從上述案例中總結，團隊成長有三個關鍵的步驟 以上總結來自強大的解決方案——凝聚團隊的五項行為™ 看完了上述的分享，您也許會好奇，現實中真的有團隊可以做到嗎？ 是的，A.PLUS優卓就是其中之一。 A.PLUS優卓團隊的成長秘訣 […]

2017年9月，Everything DiSC® 國際認證顧問課程（International Consultant Certification）已在香港，臺灣，與北京分別完成第57,58,59期。近40位各界HR組織發展精英取得DiSC®認證顧問資格，他們在專業技能層面上開啟全新的旅程。 第57期，當D遇上S，不用怕！ 本期香港的顧問DiSC® 類型分布比較有意思，分布類型最多的是帶有D風格和S風格的。按照我們通常的認識裏，這兩類顧問在行為風格上是相對的。因此雙方都需要做出比較大的調整。那麽這期香港班的顧問實際上的表現是怎麽樣的呢？   D與S在學習Everything DiSC® 報告的過程中，彼此增進相互理解，他們還是能和諧相處的。 當然這壹期，千萬不要小看我們的i類型同學，他們是來活躍氣氛的！ 第58期 顧問來源於不同行業職級，還有心理咨詢師來學習 本期顧問中有來自臺灣知名企業的經理層級和基層的顧問及專業心理咨詢師來學習。大家在壹起學習，探討，試講，反饋。整體氛圍積極向上，大家都很有收獲。  第59期，史上第壹班沒有C的顧問組成的班級 這壹班i類型超多，課堂氣氛超High的！不信，您看看下方的圓餅圖 不過這麽High,他們的學習效果是怎麽樣的呢？ 看，他們學習起來還是很認真的！進行的討論都在壹絲不茍地進行。 Everything DiSC® ICC國際顧問認證課程馬上就要迎來第60期了。A,PLUS優卓在保持專業性服務的同時，也讓我們的顧問快樂學習。 如果您對認證課程感興趣，歡迎聯系我們的咨詢顧問，他們會給您專業的支持。

在8月22日，上海的壹位由A.PLUS認證的Everything DiSC®認證顧問用英語為壹位印度的經歷解讀了Everything DiSC® 363全方位領導力報告。在整個過程中，A.PLUS優卓中國區負責人，Everything DiSC® Master Trainer Emil女士全程陪同。解讀圓滿完成。 1. 報告除個人外，其他4組人也來評估 與您所熟知的Everything DiSC® 職場與銷售報告不同，Everything DiSC® 363全方位領導力要求5組人來評估，包括自己，管理者，同僚，直接匯報者以及其他人。每類評估者人數不限。除此之外，他們可匿名評估。因此，受評者可以得到領導力方面客觀的結果。 2. 完成報告者對測評結果滿意 印度經理的領導力結果由8個維度組成：開拓，活躍，肯定，包容，謙遜，深思熟慮，堅定，命令。從圖中我們可以看出，此報告自我評估與他人評估差別幾乎不大。報告具有高信度和效度。 除此之外，Everything DiSC® 363全方位領導力還有Comment Smartt功能，受測者可以從其他評估者中得到壹個明確的且沒有進攻性的意見。 3. A.PLUS優卓提供必要幫助 Everything DiSC® Master Trainer Emil全程陪伴解讀者和受測者。在解讀者不能回答受測者提問的問題之時，Emil直接解答。 如果您對領導力培訓和測評感興趣，請與我們專業的商務顧問聯系，他們會給您定制化的解決方案。

生日就是總結一年的成長, 展望新一年更長進! 2017年是A.PLUS優卓15歲生日大日子 !  總結過去15年兩岸三地建立5個公司分部，培訓超過25,000名學員，服務達500間跨國及本地企業, 為展望與大家往後日子會不斷進步, 培養成長思維模式（Growth Mindset）, 我們將大中華區15週年慶祝活動頭炮定性為“A.PLUS與你成就優卓之道座談會” (Grow To Greatness Partnering for Individual & Organization Success Regional Learning and Development Seminar） 於7月21日香港嘉里酒店圓滿舉行 最終活動參加者為來自60多間大中小企的人力資源、員工培訓相關部門的高級管理人員，各行各業精英薈萃，包括銀行、地產、保險、金融、交通運輸、醫療、個人護理及服裝等等。吸引逾80名人力資源高管參加 出席率高達98%，遠超預期，當日不同行業的參加者能夠有更加多元化的交流，在人力資源方面交流經驗心得，互相學習，共同成長，培養Growth Mindset成長的思維模式，此情此境就是我們A.PLUS最大的生日願望! […]