凝聚團隊的五項行為™

凝聚團隊的五項行為™

The Five Behaviors of a Cohesive Team™(凝聚團隊的五項行為)
——你的團隊可以做得更好!

The Five Behaviors of a Cohesive Team™(凝聚團隊的五項行為)項目從經典高效團隊理論出發,配合團隊成員風格,進行團隊內部​​引導。®

最未被開發的競爭優勢是團隊合作,為了獲得這一優勢,團隊必須:
▲ 相互信任 (Trust One Another)
當團隊成員彼此間真正的透明和誠實,他們能夠建立基於弱點的信任。
 
▲ 參與針對問題的爭論 (Engage in Conflict Around Ideas)
當建立了信任,團隊成員可以參與到針對問題的毫無保留的、建設性的爭論中。
 
▲ 認同決策 (Commit to Decisions)
當團隊成員能夠提出想法並爭論觀點,他們將更能認同決策。
 
▲ 相互負責 (Hold One Another Accountable)
當每個人都認同一個清晰的計劃或行動,他們將更願意相互負責。
 
▲ 關注取得集體結果 (Focus on Achieving Collective Results)
建立信任、爭論、承諾和責任感的最終目的只有一個:獲得結果。

“凝聚團隊的五項行為”系列報告:

版權資料包括:

 

▲ 7個模塊的引導者指南

▲ 包含超過40分鐘視頻的幻燈片

▲ 包含活動的參與者講義

▲ 五大行為的便攜卡片

▲ Podcasts,在線資源和研究報告

“凝聚團隊的五項行為”項目

幫助團隊更有凝聚力,能夠更加有效率而且有效力的工作

項目用時:2-3天

適合人群:一個團隊

這個“團隊”人數不會太多(一般在3-12人之間),他們會定期見面而且他們需要共同完成一個團隊目標。他們的獎賞與職責都與這個團隊目標相關

項目收穫:

▲ 項目結束時,參與者會清晰的認知自己的團隊在五項行為方面的表現(根據測評結果),更重要的是還制定了詳細的改進的方案。

▲ 此項目是將每個人的性格特點及偏好與團隊的五項行為相結合,學習這個項目需要一些時間,但是獲得的回報將是巨大的,不只是對個人和團隊,還有整個組織。

凝聚團隊的五項行為™國際在線認證項目
        “凝聚團隊的五項行為”與其他典型培訓不同,可能會出現一些傳統培訓中不常見的情景。會話可能會變得激動、參與者可能會變得情緒化、團隊領導可能會採取防禦姿態……作為一個引導者,你可以影響到一個團隊能否克服一段不適的時刻或錯過一個成長的機會。
        “凝聚團隊的五大行為”引導者認證項目能夠幫助你磨練直覺,了解何時應該遵守大綱、何時應該即興調整?何時讓辯論爆發、何時將其縮短?
在線認證項目包括:
▲ 《團隊協作的五大障礙》電子書
▲ 凝聚團隊的五項行為™英文原版版權資料:PPT、講師手冊、學員手冊、視頻(含國際運費及關稅)
▲ 5週課程+課前預習+課後復習
▲ 每週90分鐘講師主導環節
▲ 每週3-4小時自主在線學習
▲ 最終考試
▲ 國際通用認證證書
這個項目將幫助你:
▲ 學習如何指導凝聚團隊的五項行為™項目
▲ 與來自各國的專業人士共同學習全球最新團隊解決方案
▲ 足不出戶在線學習
▲ 充分的課前與課後學習資料
國際在線認證項目適合你嗎?
▲ 是否足夠自信自己的英文水平?
▲ 是否能夠承諾5週的自主及講師主導學習?
▲ 是否能夠參加所有5節現場直播課程?