領袖挑戰

領袖挑戰®

於1982年首次開始, 領越®領導力框架源於吉姆·庫澤斯和巴裏·波斯納的嚴謹研究，讓領導力成為可衡量，可學會，可傳授一套行為。

他們進行了數百次訪談和調查問卷, 並審查數以百計的研究案例, 來理解不同領導人在他們的個人最佳表現, 從而綜合出來的五個非凡的領導成就的基礎：

以身作則，共啓願景，挑戰現狀，使衆人行，而且最後同樣重要的激勵人心。現在，世界聞名的領導力發展的最實際的模式，“卓越領導力五種習慣行爲”模型繼續證明在培育和任何人，在任何級別，任何組織，只要選擇接受挑戰的領導, 其領導潛能有效提昇。

“卓越領導力五種習慣行爲”模型繼續作為一個明確有效, 以證據為基礎的路徑達到領越®領導力 – 包括個人，團隊，組織和社區層面。原來抽象的領導概念變成了可以教和任何人, 只要願意站出來接受引領挑戰, 都能瞭解到易于把握領導實踐和行為。使用360度的領導力評測工具LPI( Leadership Practices Inventory, 領導者習慣行爲清單，世界上被廣泛使用的領導力評估工具之一)來配套授課使得自評者能够清楚瞭解自己領導力的短和長，共以此爲起點，走上不斷自我發現、自我行爲修正的領導力提升之路。

本課程討論的是領導者如何激勵他人自願地在組織中做出卓越的成就；講述的是領導者如何通過實際行動，把理念化爲行動，把願景化爲現實，把障礙化爲革新，把分裂化爲團結，把風險化爲獎賞；講述的是如何使一位平凡的領導者帶領自己員工做出非凡的貢獻。