VAE領導力工作坊——願景、共識、執行
這是什麽？
這是培訓學員的願景。
作為領導者，需要有願景。面對變化中的世界，作為領導者如何開創和應對變化？對於成為壹個好領導的首要的條件是什麽？
6月10日，A.PLUS優卓咨詢總監鄒飛為壹家打造產業新城的地產企業來自不同部門和職級的員工進行了“The Work of Leaders——願景、共識、執行” 領導力工作坊。通過壹天的學習，學員們對VAE領導模型有了深入地學習和了解，為未來的領導工作做好準備。
壹、A.PLUS優卓定制化項目前期調研
客戶為壹家主打開發新興產業城市的房地產，雇員背景豐富。客戶公司開發的項目未來前景都不錯，只是過程充滿了挑戰。如何讓不同背景的員工樹立共同的願景和目標，克服困難，是企業領導力需要解決的問題。
客戶公司之前進行過DiSC行為風格理論的培訓。對於不同人的行為風格模式的優勢和盲區有了解。
針對客戶的情況，作為Everything DiSC應用專家的A.PLUS優卓此次為客戶定制了結合DiSC知識的VAE模型領導力培訓。
二、VAE領導力定制化項目亮點
作為壹個領導，首先要做的事是認知自我，樹立發掘下屬的優點額意識。鄒飛帶領學員回顧了DiSC行為風格理論，讓大家對自我與他人行為風格有了認知和了解，知道不同行為風格的人的優勢和盲區。
接著，鄒飛為大家詳細講解了VAE領導模型（Vision願景-Alignment共識-Execution執行），以及由此延伸出來的18個最佳實踐。此次培訓，A.PLUS優卓為學員們設計了針對18項實踐領導力風格的調查問卷。讓大家對自身的實際領導風格進行了判斷。同時，學員在課上不僅學到知識，他們更是體驗遊戲，在具體情境中提升自身領導能力。
