高效管理者訓練營之大航海第二階段完美收官

某知名遊戲公司在完成了第壹階段高效管理者訓練營之大航海：高效個人的修煉以後，進行了第二階段的課程：四維管理。學員們通過在老師的帶領下，了解了涉及到管理中的兩個“四個維度”，第壹個是DiSC^®行為風格，第二個是指導與授權，激勵，發展他人以及與上級共事。本次課程讓參與培訓的學員在第壹階段的基礎上有了新的認識。他們通過此次課程的學習與練習，向高效管理者又成功邁進了壹步。

培訓亮點

在培訓之前，學員完成了Everything DiSC^®職場中文報告。每個人都知道了自己的DiSC^®類型。在課上，優卓國際管理咨詢總監鄒飛老師結合報告，給大家詳細講解了DiSC^®行為風格知識。學員通過學習DiSC^®行為風格知識，認識到了不同行為風格的人有不同的優勢，盲區和優先性，為職場的順利溝通做好準備。

在學習了第壹個“四個維度”以後，參訓學員練習了第二個四維，即指導與授權，激勵，發展他人以及與上級共事。此次學員結合實際工作，不同類型的上級與不同或者相同類型的下屬，有意識的運用DiSC^®行為風格知識練習了四維管理中的各項內容。做練習的過程讓大家明白了首先要進行自我認知，其次理解他人，最後結合具體情境進行調整與適應。

學員反饋

“通過DiSC模型了解到了不同類型的員工特點，我認為對溝通和管理的工作起到了非常大的幫助”

“收獲最多的是，對自己的管理風格有了新的認識，還有如何更好的針對不同風格的員工進行管理、激勵、布置工作，如何和自己的上司相處。特別有感觸。”

“收獲最大的地方在於，認識到了人與人之間的屬性不同。之前會壹直以為所有人都會和自己的想法相同，沒有想到壹件事情，不同的人看待，答案千差萬別。人可以呆在自己的舒適區，但為了某壹個必須達成的目的，必須實時的接納現狀，並且調整自己。當任務完成，可以回到舒適區修養身心。”