高效管理者訓練營之大航海圓滿完成，OKR帶領組織走向卓越

在2017年9月中旬，A.PLUS優卓為某知名遊戲公司進行了高效管理者訓練營之大航海第五階段，目標與關鍵結果管理課程,（Objective Key Results）即OKR課程。此次課程由A.PLUS優卓國際管理咨詢咨詢總監鄒飛先生和知名OKR專家Maria女士共同進行。本期課程的成功舉行也為該系列課程畫上了壹個圓滿的句號。

培訓亮點

1. OKR從業務，領導力，績效，創新方面顛覆學員的認知
OKR 是什麽？OKR可以被用在哪裏？
OKR其實是壹種管理方法。在為期壹天的課程中，Maria老師為大家介紹了OKR目標與關鍵結果這壹概念，背後的真正含義，發展歷史，及在實踐中的應用。從業務轉型、領導力、績效及創新方面，對學員有啟發。讓大家真正領略到了OKR的魅力。

2. 即學即練，應用OKR
學員在學習了OKR知識以後，即按照OKR的角度梳理關於業務，領導力，績效，創新等的計劃。大家在練習的過程中，逐漸改變以往對於KPI管理的思路。以全新的管理方式，帶領整個組織走向卓越。

學員反饋

“清楚的了解了okr法則，還有績效和okr的區別，並且可以和以前的課程結合，壹起復習，收獲很多。”

“通過老師對OKR的講解，對團隊和項目管理有更深入和系統的學習，最核心的認知是完成某個指標不是最好的完成任務，而是要有宏觀認識，認識到完成某項指標的背後目的，這樣才能真正融入到公司，配合完成公司最終的目標和設定的願景。”