讓戰略團隊更强大，“凝聚團隊的五項行為”工作坊來助力

戰略團隊間如何讓彼此更加緊密？他們彼此更需要深層次的信任。A.PLUS優卓在7月初為一家停車資產管理行業的領先公司做了為期兩天的“凝聚團隊的五項行為™”工作坊。工作坊讓大家通過建立信任，掌控衝突等行為，讓大家增進了彼此間的瞭解，使團隊的凝聚力提高。

一、客戶需求

客戶作為行業領先企業，現在發展迅速。構成企業的人才也擁有多樣的背景。核心戰略團隊實際上由最核心的成員和外部的成員構成。面對人員眾多的團隊，如何讓大家融合，接納彼此之間的差異，對於企業持續穩定健康的發展起著不可或缺作用。

二、A.PLUS優卓解決方案

面對客戶公司高層管理人員多樣的背景，A.PLUS優卓的顧問在前期的調研訪談與客戶建立了信任。詳細瞭解了該團隊的特點以及面臨的挑戰。結合團隊解決方案“凝聚團隊的五項行為™”，設計了工作坊。

在此項目的開始階段，大家完成Everything DiSC^®Workplace職場報告，通過行為風格，瞭解自身的優勢和盲區。瞭解關於D，i，S，C四種類型的人以及如何與之相處。

在瞭解行為風格以後，我們為大家詳細講解了“凝聚團隊五項行為”的具體含義，即建立信任、掌控衝突、認同決策、相互負責，取得結果。

工作坊最後取得了詳細的產出，包括：關於 “信任”這項行為，團隊要達成的目標及個人要做到成果。另外，關於會議原則，大家可以接受的行為及不可接受的行為。

在進行工作坊的過程中，此團隊還利用休息的時間進行聚餐，大家在一起盡情的交流。通過休息時間的交流，參與者同樣加深了彼此間的瞭解。對於團隊信任和凝聚力的增進起了促進作用。

三、客戶回饋

老師非常專業認真，達成了培訓目標。我們需要在後期繼續鞏固。

工作坊帶給了我們學習工具，讓我們彼此可以更加信任，基於弱點的信任，增加了團隊的凝聚力，也讓我們可以更好的利用衝突，控制衝突，如何做到有效的承諾，得到更好的結果。

收穫主要在三方面：1、自我認知能力提高，找到自己的盲區，有利於自身提高。2、找到與同事、領導間如何相處及工作如何配合的指引方法。3、自己在團隊中如何發揮更積極的作用。