讓思維創造更高價值, 强化品牌影響力

在全球經濟不景氣的嚴峻挑戰和新興消費趨勢的影響下, 奢侈品産業如何把握新興趨勢, 精准地掌握潮流變化幷保持品牌競爭力,讓經驗豐富的中層管理成功準備去迎接創新的時代?

A.PLUS優卓緊貼市場意識爲一間法國著名奢侈品牌的店鋪管理層設計幷執行了 “解决問題高效方案: 判斷關鍵和創造性思維”的培訓。

根據英國品牌諮詢公司Brand Finance于日前公布了2017年的全球500强品牌名單, 在“最有價值品牌”上，某些品牌已屹立百年，有些則是近10年的新興品牌。在千禧世代的消費新興趨勢下，擁有百年瑰麗歷史的品牌若能透過判斷關鍵和創造性思維去解决問題, 做到有規範的創新幷落實品牌管理, 自然能無懼競爭而站穩“最有價值品牌”强勢。

借鑒玩具公司-LEGO樂高擊敗了包含Google、Nike及迪士尼等品牌贏得另一份”最具影響力品牌”第一名的成功例子, A.PLUS優卓運用兩天培訓令參加者體驗到創新幷非天馬行空,而是流程的演進, 幷認識到關鍵判斷和創造性思維在當今商業環境中的本質和重要性, 從而克服常見的思維障礙，跳出固有思維框架。

今時今日的商業領域，在數碼電子化的衝擊下，具創造性的思維模式更能適應千禧消費市場及高效地解决棘手的問題。A.PLUS優卓設計的針對性培訓是以“六大慣性思考模式”和“六大換位思考模式”的兩大理論爲基礎，配合體驗性活動靈活生動的運用，先讓參加者側重關鍵地重新認知自己的“六大慣性思考模式”，從而學習打破框框、跳出盒子去逆向思考；再以“六大換位思考模式”專業性地學習以不同角度更高效的全方位思維，逐步令參加者掌握了真正的創造性思維方式。

兩天的培訓令參加者茅塞頓開，發現以前複雜棘手的問題開始變得簡單起來。他們一致認爲運用這兩天學習的兩組“六大思考模式”可以提高解决問題的效率幷且大大提升生産力和競爭力。