見習生團隊建設工作坊 – The Five Behaviors of a Cohesive Team TM 凝聚團隊的五項行為

今年930A. PLUS為全球最大的金融市場運營商之一舉辦了為期一天的團隊建設工作坊,為其2016年度公司管理見習生(MT)計畫劃上完美的句號。

在這一整天中,18MT克服了各種管理和才智的挑戰,例如: 提高解決問題的能力和展示出高度的承諾,並且深化了自我優勢及盲點的理解,並加強團隊之間的聯繫。這些讓他們作為一個高效的團隊成員和未來的領導者做好準備。

 A. PLUS使用了我們的專業諮詢管理方法和創新的體驗學習方法(態度技能知識習慣(ASKH)。課程內容運用5個關鍵概念的理論去深入探究,並建立一個高效且有成效的團隊。其理論始源於紐約時報暢銷書,名為 «克服團隊領導的5大障礙»

 參與者的反應熱烈,認為課程內容有高效的實用性和啟發性,通過深入自我反省和總結,從而帶出了4個關鍵的收穫:

 

–  瞭解如何與他人合作,挑戰相關行為

探索策略以增強與領䄂概念的團隊協作

參與並與隊友的有效溝通,通過契約進行協調和提高生產力

領導力; 體驗如何通過建立信任,掌握衝突,實現承諾,擁抱責任感,並專注於結果,共同實現目標