晉升為管理層遇到煩惱？試試這四種方法

員工經過多年奮鬥，終於被提升為管理者，他們本來應該感到高興，但是現實中，卻發現，做管理沒有想像中的那麼簡單，面臨的挑戰增多，沒有找到合適的提升方法，自身的困惑與煩惱更多了。

許多管理者可能都會遇到上述情況，來自影視行業的公司的管理者們也不例外。他們找到A.PLUS優卓，期待通過培訓，讓管理層員工的狀態有所改善，為日後的管理工作打下基礎。

一、客戶需求

星馳傳媒作為國內首屈一指的大型綜藝節目後期製作公司，經過幾年的發展，已經成熟。他們曾經出品了廣受好評的節目，包括《兩天一夜》、《爸爸回來了》、《爸爸去哪兒》、《奔跑吧兄弟》等優質甚至是現象級的真人秀節目。

節目的成功離不開工作人員辛苦的付出。為了製作與呈現高品質的節目，他們經常通宵加班。面對各種壓力，他們沒有退卻，一直為了熱愛的事業而堅守。在這種極高強度和極大壓力的工作環境中，作為管理者面臨著來自各方的壓力：

管理者自身特點：
1.成為管理者後，在管理下屬的時間與精力安排上，感到力不從心
2.管理者自身職業素養需要進一步拔高
3.管理者思維需要轉變，從個人貢獻者變成管理者。

管理者需要提升的方面：
1. 帶領下屬一起完成實現目標
2. 作為引領者，幫助下屬提升個人職業素養
3. 作為中層，緊密連結團隊上層與團隊下層

二、A.PLUS優卓解決方案

A.PLUS優卓在經過前期的深入調研之後，設計定制了為期一日的培訓。從4個方面入手，達成了管理者自我管理的意識樹立、提升管理者個人職業素養的培訓目標，從而為日後的管理技能的落地打好基礎。

1. 調整心態

即讓大家樹立積極主動的心態來面對發生的事情和所處的環境。

2.認知自我

通過運用Everything DiSC^®職場測評報告，在Everything DiSC^® Master Trainer的引導下，對個人行為風格有全面的認知，即瞭解自己行為風格的優勢和盲區。

3.目標導向

讓大家樹立目標和結果意識，運用SMART法則，對日常的目標進行規劃。

4.善用時間

對大家進行時間管理的評估，掌握時間管理的法則，即牢記要事第一以及先做重要不緊急的事情原則。

三、客戶回饋

以下截取部分回饋，供大家參考：

“我瞭解了公司管理層同事的行為風格，這有利於未來工作的開展和團隊的融合。”
“在時間管理上我很有收穫。”
“我現在對自己有準確的定位，全面認識自己。”

如果您也對我們的定制化培訓感興趣，歡迎您與我們取得聯繫，我們專業的顧問會給到您合適的解決方案。