影響力及模範領導者

當一位成功的領導者是永遠不會容易的。他們需要負責設想指揮，參與，監督，激勵，優先排序事局，預算編制，加強和建立聯盟等…偉大的領導人都有天賦？有沒有任何即時見成效、易於記得的領導模式可以引導我們成為一個更好的領導者？

A.PLUS優卓於4月24日至25日為一所設於日內瓦上市全球性公司的北亞地區的11名董事會成員進行為期兩天的領導力培訓，每位高級管理人員的經驗平均有15年或以上。

在研討會期間，每位參與者都獲一份個性化的領導力報告，客觀地反映了他們的領導和管理傾向和風格。領導者一起體驗如何更高效地將早期的願景轉向現實，如何利用領導和指導創造適當的協調和執行，令公司獲取最高效管理。  絕大部份參加者都給予非常積極正面的反饋，透過互動分享及模組練習，他們體會到如何確切地將領導力模組的目標轉化為具體步驟。 他們認為培訓上建議不僅是具啟發性，更實際地上適用於領導工作。