團隊的力量:成就卓越

6月中旬在風景秀麗的莫干山,A.PLUS優卓為質普監測行業領導企業中國區的高層管理人員成功進行了“團隊的力量:成就卓越”的培訓。此次培訓重點涉及到團隊成員間的信任和沖突。

凝聚團隊的五項行為項目讓客戶公司的高管很有收獲。管理層經過這壹項目相互信任,能夠產生建設性沖突,認同決策,相互負責,達成集體關註的結果。

 

此次培訓共有團隊成員7個人,希望通過培訓增強團隊之間的凝聚力及戰略決策力。

 

A.PLUS優卓在此次培訓中運用了“凝聚團隊的五項行為™”工具,即建立基於弱點的信任,參與針對問題的建設性的沖突,認同決策,相互負責,關註取得集體結果。團隊成員在進行培訓之前,完成了英文版的測評報告,了解了自身的DiSC類型。在課上,大家通過DiSC知識,學習建立基於弱點的信任和建設性的沖突。

 

凝聚團隊的五項行為模型,信任,沖突,承諾,責任感,結果

 

培訓亮點

 

1.     敞開心扉,建立信任——分享童年的故事

每個團隊成員在這個環節準備了壹張童年時期的照片,與大家回憶幼年的故事。在這個過程中,每個人都仔細聆聽著對方的趣聞。大家通過聆聽彼此,逐漸了解對方的遭遇以及對今天的影響。

 

凝聚團隊的五項行為中最重要的信任,就是要讓所有參訓人員建立基於弱點的信任,為團隊建設打下最堅實的基礎

2.     建設性沖突——為了團隊的健康發展

 

在團隊的日常相處中,團隊成員難免意見不統壹,會發生沖突。通過了解DiSC類型,學習如何管理沖突,產生建設性沖突,對於整個團隊的和諧發展有著非常重要的作用。

接受培訓與輔導的高管在寫下關於信任與沖突的個人理解。

通過壹天的培訓,所有學員都感受到了信任和沖突在團隊建設和凝聚方面發揮的重要作用。他們感到彼此間更加親密,也更願意在今後中有意識地進行實踐。