凝聚團隊的五項行為，新組建團隊快速融合

一、客戶需求

客戶致力於打造一流高品質的產品，因此招募了優質資深人才組建團隊。這是一家業務正在擴張的企業。客戶主要有以下需求：

l  希望為產品開發部門領導者團隊(14人) 進行一場工作坊。以達成三個目標：

n  1.認知自己和團隊；

n  2. 建立信任和團隊行為準則；

n  3. 協調目標與戰略

l  團隊成員在各自領域都非常資深。背景，個性，經歷不同，過往工作過的公司也有不同的文化。團隊領導者之間均剛剛加入團隊，大家分佈在全球各地（中國不同城市，以及美國，日本等）工作，彼此之間不是很熟悉。

l  團隊每週有視訊會議，季度會面。

l  技術人員為主的團隊，偏好“對事不對人”，因此讓大家提升對人的敏感度是重要的。

l  此項目由於涉及到外國同事，因此用英語進行。

二、A.PLUS優卓解決方案

瞭解了以上的特點，A.PLUS優卓為該團隊定制設計了解決方案。包括：

l  在課前完成凝聚團隊的五項行為報告，以瞭解各自行為風格的特點及在具體的信任、衝突、承諾、負責和結果五項行為的表現狀況

l  兩天的凝聚團隊五項行為工作坊：

n  瞭解彼此行為風格特點，建立基於弱點的信任

n  通過引導討論，產出團隊遵守的共識性的原則

n  在信任和遵守規則的前提下，進行目標與戰略的討論

l  後續3個月的課後增值服務