優卓新聞

A.PLUS優卓是2015、2016、2017 Wiley Diamond Award全球鑽石大獎獲得者——大中華地區頂尖合作夥伴， 在大中華地區認證了數量最多的DiSC®國際認證顧問 018年，A.PLUS優卓用專注的品質，尊貴的品味，尊重的品德，打造專業的品牌。我們最新的DiSC®國際顧問認證項目也已經完成升級，期待您來學習全新第三代Everything DiSC®，助您成為被信任的顧問！ 600位專業人士的選擇，您也可以馬上成為DiSC®認證顧問 | 參加DiSC®國際認證的600位同學有哪些特點？ 1. 專業人士為主： 2. 涵蓋不同行業，但大都來自於各行業的領先企業： 快消行業 製造行業 醫藥行業 互聯網行業 奢侈品行業 金融行業 地產行業等 | 我適合參加參加DiSC®國際認證嗎？ DiSC®國際顧問認證項目滿足專業人士不同角度的需求： D-Dominance (掌控型）：“目標” 1.需要掌握國際上最專業最的心理學測評工具及獲得國際認證資質 2.需要建立整套軟技能培訓體系 3.需要降低企業外部採購培訓成本 i-influence(影響型）：“人際” 1.需要進行認知自我，認知他人 2.提升自身人際溝通交往能力 3.學習的內容有高端品牌學術機構提供保障，彰顯專業品味 4.加入校友會組織“四有青年匯”與更多專業人士為伍 S-Steadiness(沉穩型）：“和諧” 1.需要優化組織內部團隊協作 2.改善家庭、親子關係 C-Conscienciousness（嚴謹型）：“專業” 1.需要將Everything DiSC®應用於溝通、銷售、領導力建設等軟技能培訓中 2.需要大量版權課程資料 3.需要將各項軟技能培訓在企業內部進行二次開發 […]

面對團隊會議，是否真正能商討出解決問題的思路？每個人是否能夠真正將決議落實？是高管會議中最重要的衡量因素。A.PLUS優卓7月下旬就為某知名電商行業領先企業的中國最高團隊做了凝聚團隊的五項行為™工作坊。 壹、客戶需求 客戶即將進行戰略會議。為了讓每位高管都能在會議上表露意見和看法，為了真正在會議結束後大家能夠落實決議，因此想要在開會之前進行團隊領導力的建設。讓大家在經過凝聚團隊的五項行為™系列解決方案之後，提高團隊整體凝聚力，從而順利進行會議。 二、A.PLUS優卓解決方案 A.PLUS優卓在接到客戶的問詢之後，與客戶進行了詳細的訪談與調研。客戶公司的高管團隊成員完成了英語原版的凝聚團隊五項行為™報告。全面了解了該團隊的特點。針對團隊的特點進行團隊文化分析，在實際的工作坊中幫助大家了解彼此。 我們運用凝聚團隊的五項行為™，幫助團隊提升了以下幾個方面的凝聚力： 使大家了解了彼此的Everything DiSC®行為風格，讓大家認識到各類型的優勢和盲區，增進理解，加強信任。 使大家了解了彼此對於沖突的回應偏好，讓大家調整自身，產生建設性的沖突行為。 讓大家了解團隊在信任、沖突、承諾、追責、結果幾個維度上的表現，讓大家對這些行為準則達成共識。 大家在進行完工作坊之後，對個人以及團隊都有了清晰的認知。也增進了彼此的了解，讓團隊更有凝聚力。 三、來自客戶的反饋 富有經驗的老師，通過我們對話的細節，為大家展現我們的行為風格，讓我們彼此了解。

年中是一個公司總結半年工作成果，進行複盤的大好時機。在7月中旬，某大型互聯網金融企業趁著開企業總結會的時候，請A.PLUS優卓進行了為期1天的培訓，為大家在梳理回顧的時候，進行賦能，鼓舞士氣。 一、客戶需求 客戶作為一家生活服務型公司，所在行業競爭日趨激烈。面對外部環境的變化，需要管理者更加有開拓進取精神迎接挑戰。整個團隊也需要直面和正視問題，找到解決方案，實現好業績目標。 二、A.PLUS優卓解決方案 在瞭解客戶需求之後，我們A.PLUS優卓的顧問設計了1天的解決方案。方案從思維模式過渡到凝聚團隊的五項行為™，讓大家進行反思、總結與寫下行動計畫。 1. 思維模式 首先，我們的顧問為培訓參與者詳細講解了調整心態的要性，讓大家將對外部環境的焦慮轉換到對自身的審視，幫助大家樹立信心，培養大家的成長式思維心態。 2. 凝聚團隊的五項行為™ 通過介紹“凝聚團隊的五項行為™”，讓大家理解“建立信任、掌控衝突、做出承諾、相互問責、關注結果“這五個方面是如何逐步改善團隊效能。幫助大家構建一個凝聚力的管理團隊，達成團隊願景和目標的共識，對團隊的價值準則和優勢進行清晰認知，梳理當下最需要解決的事項和行動計畫。 培訓讓大家增強了信心，願意以積極主動的方式看待和解決問題，同時加強了團隊間的凝聚力。 三、客戶回饋 整體課程受益匪淺，學會用不同的視角/方式看外界。從關注圈中找原因，在影響圈裡去行動，學會積極主動的去調整心態、思考和處理問題。 學習對認知心智及思維創新的升級，通過衝突傳遞給大腦反射弧，然而用巧妙的方法化解，也是成長的升級 學到很多東西，以後可以運用到工作中，老師通過視頻，遊戲分享，課堂氣氛很活躍，大家都積極參與，帶入感很強

7月初在北京，十余位認證顧問完成了DiSC®國際顧問認證課程的學習。在系統學習Everything DiSC®系列解決方案之後，對於培訓、諮詢等業務，又收穫了新的思路。他們用專業的思路，結合自身的豐富經驗，向業務的增長目標大步前進。來看看這期認證課的亮點吧。 一、S型同學最多，平衡與和諧，穩步推進業務發展 在本期DiSC® 國際認證課上，我們有多達6位同學是S型的。於是在課上，大家的討論和試講都是特別平和的氛圍。當然面對工作情境之下，大家也總結出了S型在工作中的優勢，即穩定推動業務，遵循流程，最終一步一步實現結果。 二、學習Everything DiSC®工具，推進業務發展 在本次認證課程中，我們的認證顧問來自各個行業，有專業服務比如獵頭及親子關係諮詢，也有來自領先互聯網行業、酒店行業的HR。他們認可Everything DiSC®心理行為學工具在專業領域的運用，對於提升包括領導力、溝通和管理等在內的軟技能發揮著重要的作用。即讓參與者首先認知自我，瞭解他人，再制定具體的策略，有目的和意識進行行為的學習和調整。 以上就是我們A.PLUS優卓本期的DiSC®國際課程，如果您也想加入參與，成為DiSC®國際認證顧問，歡迎您與我們聯繫。

戰略團隊間如何讓彼此更加緊密？他們彼此更需要深層次的信任。A.PLUS優卓在7月初為一家停車資產管理行業的領先公司做了為期兩天的“凝聚團隊的五項行為™”工作坊。工作坊讓大家通過建立信任，掌控衝突等行為，讓大家增進了彼此間的瞭解，使團隊的凝聚力提高。 一、客戶需求 客戶作為行業領先企業，現在發展迅速。構成企業的人才也擁有多樣的背景。核心戰略團隊實際上由最核心的成員和外部的成員構成。面對人員眾多的團隊，如何讓大家融合，接納彼此之間的差異，對於企業持續穩定健康的發展起著不可或缺作用。 二、A.PLUS優卓解決方案 面對客戶公司高層管理人員多樣的背景，A.PLUS優卓的顧問在前期的調研訪談與客戶建立了信任。詳細瞭解了該團隊的特點以及面臨的挑戰。結合團隊解決方案“凝聚團隊的五項行為™”，設計了工作坊。 在此項目的開始階段，大家完成Everything DiSC®Workplace職場報告，通過行為風格，瞭解自身的優勢和盲區。瞭解關於D，i，S，C四種類型的人以及如何與之相處。 在瞭解行為風格以後，我們為大家詳細講解了“凝聚團隊五項行為”的具體含義，即建立信任、掌控衝突、認同決策、相互負責，取得結果。 工作坊最後取得了詳細的產出，包括：關於 “信任”這項行為，團隊要達成的目標及個人要做到成果。另外，關於會議原則，大家可以接受的行為及不可接受的行為。 在進行工作坊的過程中，此團隊還利用休息的時間進行聚餐，大家在一起盡情的交流。通過休息時間的交流，參與者同樣加深了彼此間的瞭解。對於團隊信任和凝聚力的增進起了促進作用。 三、客戶回饋 老師非常專業認真，達成了培訓目標。我們需要在後期繼續鞏固。 工作坊帶給了我們學習工具，讓我們彼此可以更加信任，基於弱點的信任，增加了團隊的凝聚力，也讓我們可以更好的利用衝突，控制衝突，如何做到有效的承諾，得到更好的結果。 收穫主要在三方面：1、自我認知能力提高，找到自己的盲區，有利於自身提高。2、找到與同事、領導間如何相處及工作如何配合的指引方法。3、自己在團隊中如何發揮更積極的作用。