優卓新聞

作為創業者，帶著心中的願景和責任感，帶領著核心團隊成員共同努力，去成就壹番事業。 當面臨困難的時候，團隊成員如何齊心協力，克服各種不利因素，為了最終的使命而前進？ A.PLUS優卓於7月上旬，在北京壹家互聯網分銷行業的創業團隊核心成員進行了凝聚團隊的五項行為™項目，項目讓該公司的CEO和高管彼此增強了信任，為日後的戰略和工作奠定了良好的團隊基礎。   壹、客戶需求 客戶為壹家新三板上市的互聯網分銷行業創業公司，現在正是業務轉型的關鍵時期。為了今後能在競爭日益激烈的市場上處於有利局面，作為高層的團隊成員需要為了今後的發展方向制定戰略。他们再繼續向下分派任務，讓公司整體進行調整。 因此，客戶公司首先需要讓高管團隊通過凝聚團隊的五項行為，即相互信任 (Trust One Another)，參與針對問題的建設性沖突 (Engage in Constructive Conflict Around Ideas)，認同決策 (Commit to Decisions)，相互負責 (Hold OneAnother Accountable)，關註取得集體結果 (Focus on Achieving Collective Results)讓高管團隊取得共識，達成壹致。 二、項目亮點 1. 每位團隊成員利用Everything DiSC®職場報告中文版，了解自身和他人行為風格優勢和盲點，在認知和理解彼此的基礎上，再進行溝通，增強信任感。 2. 團隊成員深情投入，彼此建立信任。客戶公司的高管人員在項目進行過程中，敞開心扉，分享彼此童年的經歷，加深了了解。他們不像平時那麽強勢，向彼此展現了最真實的自我。 3. 在建立信任的基礎上，進行了建設性的沖突。他們在項目進行時，結合公司運營的實際，討論了許多戰略問題。最終取得了共識。為今後的工作制定了計劃。 三、參與者反饋 老師講課可以再犀利壹些； 破冰的第壹步，希望能夠在成長中不斷觀察及提升； 很好，創業團隊適合每季度壹次； 體培訓達成預期效果； 觸動!

某知名遊戲公司在完成了第壹階段高效管理者訓練營之大航海：高效個人的修煉以後，進行了第二階段的課程：四維管理。學員們通過在老師的帶領下，了解了涉及到管理中的兩個“四個維度”，第壹個是DiSC®行為風格，第二個是指導與授權，激勵，發展他人以及與上級共事。本次課程讓參與培訓的學員在第壹階段的基礎上有了新的認識。他們通過此次課程的學習與練習，向高效管理者又成功邁進了壹步。 培訓亮點 在培訓之前，學員完成了Everything DiSC®職場中文報告。每個人都知道了自己的DiSC®類型。在課上，優卓國際管理咨詢總監鄒飛老師結合報告，給大家詳細講解了DiSC®行為風格知識。學員通過學習DiSC®行為風格知識，認識到了不同行為風格的人有不同的優勢，盲區和優先性，為職場的順利溝通做好準備。 在學習了第壹個“四個維度”以後，參訓學員練習了第二個四維，即指導與授權，激勵，發展他人以及與上級共事。此次學員結合實際工作，不同類型的上級與不同或者相同類型的下屬，有意識的運用DiSC®行為風格知識練習了四維管理中的各項內容。做練習的過程讓大家明白了首先要進行自我認知，其次理解他人，最後結合具體情境進行調整與適應。 學員反饋 “通過DiSC模型了解到了不同類型的員工特點，我認為對溝通和管理的工作起到了非常大的幫助” “收獲最多的是，對自己的管理風格有了新的認識，還有如何更好的針對不同風格的員工進行管理、激勵、布置工作，如何和自己的上司相處。特別有感觸。” “收獲最大的地方在於，認識到了人與人之間的屬性不同。之前會壹直以為所有人都會和自己的想法相同，沒有想到壹件事情，不同的人看待，答案千差萬別。人可以呆在自己的舒適區，但為了某壹個必須達成的目的，必須實時的接納現狀，並且調整自己。當任務完成，可以回到舒適區修養身心。”

適應變化的能力往往是成功快人一步以達至目標的關鍵。能否以積極主動方式應對多變處境更是現今富競爭性社會中，企業期盼員工們具備的態度。 一所足跡全球，具前膽性的高端護膚品牌企業，其產品不但有高效抗逆及讓肌膚年輕功效。公司管理層更對同事們積極性及內在發展需要非常重視，因此安排進行靜修培訓，藉此提升她們心理韌性，讓員工從精神壓力或富挑戰性工作環境中“回彈”。A.PLUS優卓有幸獲邀於參與其中，課程中我們更安排註冊NLP Coach Trainer (INLPCA) 導師與同事們互動交流，例: 如何在工作中運用簡單易做小活動達至正能量回彈，令每位參加者都帶著滿滿正能量。 您工作空間環境正能量足夠嗎?  A.PLUS優卓有具備科學化高信度及效度測評工具可以幫助您的團隊。 歡迎與我們香港顧問團隊 查詢 852-3709 8290。