企業諮詢專項項目，銷售 管理 溝通締造三嬴

一項專為一所科學為導向的生物製藥跨國公司的諮詢項目於2017年底成功完成，A.PLUS優卓被邀請為該公司量身打造一整體解決方案，以至達致管理，銷售及員工承諾與敬業態度主題的商業戰略，該公司對APLUS優卓信賴是源於一項高層管理人員領導力培訓於上年度已達至正面積極成果。 A.PLUS優卓集團內各不同範疇的專業培訓師分別與不同團隊成員專項地完成了一系列培訓模組，並以優化時間表進行，已達至最佳的學以致用成果。

 

A-A-A DiSC特定模型經過多月的時間沉浸，提供了一個共同語言和一套更有效的工具，並運用在公司會議、對外銷售及至同事合作之間和管理的應用。參與者掌握了一些方法來採取不同行動與其他人互動。回饋是實用的，原因是因應特定情境下，而不泛泛而談。而體驗活動也給予同事正能量，因讓他們個性化地識別自己可控性的消耗能源的心理內在因素。

 

通過運用A-A-A DiSC特定語言溝通，收窄了溝通差距，個人和團隊持續減少潛在的衝突，並提高績效，並取得更大的成果。銷售團隊，辦公室團隊和經理都是贏家。我們很高興地看到，在這所富有遠見及關懷的公司裡各同事都得到更好工作體驗及富成效的培訓結果。