团队的力量:成就卓越

6月中旬在风景秀丽的莫干山,A.PLUS优卓为质普监测行业领导企业中国区的高层管理人员成功进行了“团队的力量:成就卓越”的培训。此次培训重点涉及到团队成员间的信任和冲突。

凝聚团队的五项行为项目让客户公司的高管很有收获。管理层经过这一项目相互信任,能够产生建设性冲突,认同决策,相互负责,达成集体关注的结果。

此次培训共有团队成员7个人,希望通过培训增强团队之间的凝聚力及战略决策力。

A.PLUS优卓在此次培训中运用了“凝聚团队的五项行为™”工具,即建立基于弱点的信任,参与针对问题的建设性的冲突,认同决策,相互负责,关注集体结果的共识及行动。团队成员在进行培训之前,完成了英文版的测评报告,了解了自身的DiSC类型。在课上,大家通过DiSC知识,学习建立基于弱点的信任和建设性的冲突。

凝聚团队的五项行为模型,信任,冲突,承诺,责任感,结果

培训亮点

1. 敞开心扉,建立信任——分享童年的故事
每个团队成员在这个环节准备了一张童年时期的照片,与大家回忆幼年的故事。在这个过程中,每个人都仔细聆听着对方的趣闻。大家通过聆听彼此,逐渐了解对方的遭遇以及对今天的影响。

凝聚团队的五项行为中最重要的信任,就是要让所有参训人员建立基于弱点的信任,为团队建设打下最坚实的基础

2. 建设性冲突——为了团队的健康发展

在团队的日常相处中,团队成员难免意见不统一,会发生冲突。通过了解DiSC类型,学习如何管理冲突,产生建设性冲突,对于整个团队的和谐发展有着非常重要的作用。

接受培训与辅导的高管在写下关于信任与冲突的个人理解。

通过一天的培训,所有学员都感受到了信任和冲突在团队建设和凝聚方面发挥的重要作用。他们感到彼此间更加亲密,也更愿意在今后中有意识地进行实践。