凝聚团队的五项行为™

凝聚团队的五项行为™

The Five Behaviors of a Cohesive Team™(凝聚团队的五项行为) ——你的团队可以做得更好!

The Five Behaviors of a Cohesive Team™(凝聚团队的五项行为)项目从经典高效团队理论出发,配合团队成员风格,进行团队内部引导。®

最未被开发的竞争优势是团队合作,为了获得这一优势,团队必须:
▲     相互信任 (Trust One Another)

当团队成员彼此间真正的透明和诚实,他们能够建立基于弱点的信任。


▲     参与针对问题的争论 (Engage in Conflict Around Ideas)
当建立了信任,团队成员可以参与到针对问题的毫无保留的、建设性的争论中。


▲     认同决策 (Commit to Decisions)
当团队成员能够提出想法并争论观点,他们将更能认同决策。


▲     相互负责 (Hold One Another Accountable)
当每个人都认同一个清晰的计划或行动,他们将更愿意相互负责。


▲     关注取得集体结果 (Focus on Achieving Collective Results)
建立信任、争论、承诺和责任感的最终目的只有一个:获得结果。

“凝聚团队的五项行为”系列报告:

版权资料包括:

▲     7个模块的引导者指南
▲     包含超过40分钟视频的幻灯片
▲     包含活动的参与者讲义
▲     五大行为的便携卡片
▲     Podcasts,在线资源和研究报告

“凝聚团队的五项行为”项目
        帮助团队更有凝聚力,能够更加有效率而且有效力的工作
项目用时:2-3天
适合人群:一个团队

        这个“团队”人数不会太多(一般在3-12人之间),他们会定期见面而且他们需要共同完成一个团队目标。他们的奖赏与职责都与这个团队目标相关。
项目收获:
▲     项目结束时,参与者会清晰的认知自己的团队在五项行为方面的表现(根据测评结果),更重要的是还制定了详细的改进的方案。
▲     此项目是将每个人的性格特点及偏好与团队的五项行为相结合,学习这个项目需要一些时间,但是获得的回报将是巨大的,不只是对个人和团队,还有整个组织。

凝聚团队的五项行为国际在线认证项目
        “凝聚团队的五项行为”与其他典型培训不同,可能会出现一些传统培训中不常见的情景。会话可能会变得激动、参与者可能会变得情绪化、团队领导可能会采取防御姿态……作为一个引导者,你可以影响到一个团队能否克服一段不适的时刻或错过一个成长的机会。
        “凝聚团队的五大行为”引导者认证项目能够帮助你磨练直觉,了解何时应该遵守大纲、何时应该即兴调整?何时让辩论爆发、何时将其缩短?
在线认证项目包括:
▲     《团队协作的五大障碍》电子书
▲     凝聚团队的五项行为™英文原版版权资料:PPT、讲师手册、学员手册、视频(含国际运费及关税)
▲     5周课程+课前预习+课后复习
▲     每周90分钟讲师主导环节
▲     每周3-4小时自主在线学习
▲     最终考试
▲     国际通用认证证书
这个项目将帮助你:
▲     学习如何指导凝聚团队的五项行为™项目
▲     与来自各国的专业人士共同学习全球最新团队解决方案
▲     足不出户在线学习
▲     充分的课前与课后学习资料
国际在线认证项目适合你吗?
▲     是否足够自信自己的英文水平?
▲     是否能够承诺5周的自主及讲师主导学习?
▲     是否能够参加所有5节现场直播课程?