领越®领导力

领越®领导力

于1982年首次开始, 领越®领导力框架源于吉姆·库泽斯和巴里·波斯纳的严谨研究，让领导力成为可衡量，可学会，可传授一套行为。

他们进行了数百次访谈和调查问卷, 并审查数以百计的研究案例, 来理解不同领导人在他们的个人最佳表现, 从而综合出来的五个非凡的领导成就的基础：

以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，而且最后同样重要的激励人心。现在，世界闻名的领导力发展的最实际的模式，“卓越领导力五种习惯行为”模型继续证明在培育和任何人，在任何级别，任何组织，只要选择接受挑战的领导, 其领导潜能有效提升。

“卓越领导力五种习惯行为”模型继续作为一个明确有效, 以证据为基础的路径达到领越®领导力 – 包括个人，团队，组织和社区层面。原来抽象的领导概念变成了可以教和任何人, 只要愿意站出来接受引领挑战, 都能了解到易于把握领导实践和行为。使用360度的领导力评测工具LPI( Leadership Practices Inventory, 领导者习惯行为清单，世界上被广泛使用的领导力评估工具之一)来配套授课使得自评者能够清楚了解自己领导力的短和长，共以此为起点，走上不断自我发现、自我行为修正的领导力提升之路。

本课程讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讲述的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讲述的是如何使一位平凡的领导者带领自己员工做出非凡的贡献。