作為領導者,團隊和結果,哪個是你的優先順序——A.PLUS優卓和教練客10月20日活動回顧

注重和諧的人看重團隊,所以說為了我的團隊好,我要努力做好結果;注重結果的人說,我要為了實現結果維護好人際關係。其實本質沒有誰對誰錯,就看你的優先順序了。
面對團隊中不同的成員,作為領導者您會重視結果多於重視團隊,還是重視團隊多於重視結果?在工作中,團隊每個成員的優勢和盲區,以及對團隊有哪些貢獻,您都瞭解嗎?在10月20日,我們A.PLUS優卓和教練客,舉辦了公益活動“Everything DiSC®,認知自我,理解他人,改善溝通,改進關係”的活動。通過一天的時間,我們為大家Everything DiSC®在認知自我與他人及改進溝通之間的重要性,幫助大家提升軟技能。來自不同領域的HR專業人士參與互動,讓大家收穫滿滿。

一、 教練,讓人生更加精彩

在正式開始之前,來自拓思的教練王友建女士為大家簡單介紹了教練客公益平臺。她通過介紹,為大家講了教練客通過教練咖啡、讀書會等形式,幫助每個人發現與成就更好的自己。此次舉辦Everything DiSC®的活動,也是想給大家介紹一種心理學工具,幫助大家認知自我和他人。

二、Everything DiSC®,認知自我與他人的工具

作為HR,在瞭解人的性格與行為方面,都會有涉及。那麼在教練客活動上,我們A.PLUS優卓諮詢總監鄒飛先生為大家帶來了先進的Everything DiSC®測評工具,幫助大家通過DiSC®的角度讓大家瞭解自我與他人。大家在活動之前即完成了Everything DiSC®測評報告,在活動中,我們通過自我判斷,最後到專業的報告解讀,讓大家瞭解了不同DiSC®行為風格之間的優勢和盲區。

三、與不同Everything DiSC®類型的學伴進行互動

在活動上,最精彩的當屬我們不同行為風格之間的學伴們進行互動。大家在交流中,瞭解了彼此的行為風格的差異,也知道了行為背後的深層原因。幫助大家理解與自己不同行為風格類型的人從而可以更順利愉快地相處。

在DiSC®類型中,Dominance 掌控型 D型和Steadinesss S類型是差異比較顯著的。influence影響型i型和Conscientiousness嚴謹型 C型的差異也比較大。此次活動中D型和S型的互動很多,現在以這兩類同伴互動舉例,幫助大家理解。

深思熟慮和立即去做的差異

S型的學伴說:“李生大道無人摘必苦”,也就是說如果樹上有李子沒有人摘,那就是苦的。對於D型的學伴則是,那我趕緊就跑去摘了。表明了S型的瞻前顧後,D型的快速行動。

結果導向與人際關係導向的差異

同樣還是D型及S型的學伴,D型的領導會說:我是因為為了更好的結果所以才要維護好人際關係,而S型的領導會說:我看重結果,只有結果好了,我的團隊才會好。所以通過不同的行為風格,大家也體會著決策的優先性。

強調做什麼與解釋清楚背後的原因的差異

S型的學伴舉了個例子,比如D型領導說週一要去幹一件事,結果到了週三改變原來計畫了。S型的小夥伴感到困惑。希望D型領導解釋,然而D型領導並不會直接解釋清楚。因此S型下屬就需要調整自己,問清楚背後詳細的原因,最後做出來的工作結果才是D型領導需要的。

在現場互動的過程中,扮演D型領導的同伴直接就說,那你為什麼不問呢?扮演S型下屬的同伴說,那你為什麼不說呢?

以上我們只是舉了D型和S型的同伴之間的互動和案例。其實這次活動還有很多其他精彩的內容。大家也體會到Everything DiSC®對於促進人際交往的作用。

四、心理行為學工具,Everything DiSC®簡單實用高效

在活動的結尾,我們的諮詢總監Emil Yuan女士還為大家帶來了關於心理行為學工具的對比,以及對本次活動精華的提煉和總結。

首先,Everything DiSC®,科學信效度報告,更簡單

相比於其他的測評工具,Everything DiSC®通過科學的問卷試題設計,尤其是線上的自我調整測試,可以得出更精准的結果,在瞭解自己與他人的過程中通過科學的方法進行。

其次,行為風格調整的背後,自我認知與行動的提升

在進行調整的過程中,首先要意識(Aware),其次是接納(Accept),最後是調整(Adapt),這三者之間逐層遞進。能夠做出真正的調整是消耗能量的。因此我們在努力的背後是辛勤的付出。

對Everything DiSC®在這三個步驟中,最難的是哪個?我們的Everything DiSC® Master Trainer也給出了答案。 如果您也想瞭解更多關於心理學測評工具Everything DiSC®,也想知道問題的答案,歡迎您與我們聯繫,或者報名參與認證課程。

查詢更多:(+852) 37098290 [Ms. Casper Chan]