加深來自不同國藉的管理層對公司的投入度

「齊家治國平天下」,作為公司的管理層,其角色有如一個國家統領者,是一個榜樣,能有一 定的帶動力。不少跨國公司的管理層都來自不同國家,故更有理解大家的需要,才能進一步增 強管理團隊的凝聚力,繼而用自身去帶動其他部門的同事。

公司背景

A.PLUS因應著名的汽車製造商的員工意見調查,訂製為期一天的課程,增加管理團隊的凝聚力和互動。學員均是公司的最高管理層,我們期望學員除了具備優厚的硬實力外,都能擁有管理層面上的軟實力。

解決方案

由於公司期望在課程中能加深學員對公司的投入度(Engagement),我們採用了最球領先的心理行為學工具,幫助學員了解自己外,更通過不同的數據分析和報告,讓他們知道同事的工作風格,從而建構更高效的溝通和合作。

課程得著

  • 利用可靠的數據 了解自己和團隊
    學員可以運用可信度高的心理行為學工具了解自己的工作風格,繼而了解自己的風格如何跟其他風格的同事合作和相處,更有效地易地而處,提升工作效能
  • 增強投入度 言傳身教增團隊士氣
    學員為公司最高管理層,若他們能掌握如何善用心理行為學工具,付諸行動,便能學以致用,教育員工如何適應不同的工作風格,帶動團隊士氣

增強員工的投入度固然重要,但若能長遠地達至高效溝通及互動,必先由上至下,從根本去讓各員工了解自己真正的工作風格和長處,方能發揮所長,達至真正的成功。

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