VAE领导力工作坊——愿景、共识、执行

这是什么？
这是培训学员的愿景。

作为领导者，需要有愿景。面对变化中的世界，作为领导者如何开创和应对变化？对于成为一个好领导的首要的条件是什么？

6月10日，A.PLUS优卓咨询总监邹飞为一家打造产业新城的地产企业来自不同部门和职级的员工进行了“The Work of Leaders——愿景、共识、执行” 领导力工作坊。通过一天的学习，学员们对VAE领导模型有了深入地学习和了解，为未来的领导工作做好准备。

一、A.PLUS优卓定制化项目前期调研

客户为一家主打开发新兴产业城市的房地产，雇员背景丰富。客户公司开发的项目未来前景都不错，只是过程充满了挑战。如何让不同背景的员工树立共同的愿景和目标，克服困难，是企业领导力需要解决的问题。

客户公司之前进行过DiSC行为风格理论的培训。对于不同人的行为风格模式的优势和盲区有了解。

针对客户的情况，作为Everything DiSC应用专家的A.PLUS优卓此次为客户定制了结合DiSC知识的VAE模型领导力培训。

二、VAE领导力定制化项目亮点

作为一个领导，首先要做的事是认知自我，树立发掘下属的优点额意识。邹飞带领学员回顾了DiSC行为风格理论，让大家对自我与他人行为风格有了认知和了解，知道不同行为风格的人的优势和盲区。

接着，邹飞为大家详细讲解了VAE领导模型（Vision愿景-Alignment共识-Execution执行），以及由此延伸出来的18个最佳实践。此次培训，A.PLUS优卓为学员们设计了针对18项实践领导力风格的调查问卷。让大家对自身的实际领导风格进行了判断。同时，学员在课上不仅学到知识，他们更是体验游戏，在具体情境中提升自身领导能力。