高效管理者训练营之大航海第二阶段完美收官

某知名游戏公司在完成了第一阶段高效管理者训练营之大航海：高效个人的修炼以后，进行了第二阶段的课程：四维管理。学员们通过在老师的带领下，了解了涉及到管理中的两个“四个维度”，第一个是DiSC®行为风格，第二个是指导与授权，激励，发展他人以及与上级共事。本次课程让参与培训的学员在第一阶段的基础上有了新的认识。他们通过此次课程的学习与练习，向高效管理者又成功迈进了一步。

培训亮点

在培训之前，学员完成了Everything DiSC^®职场中文报告。每个人都知道了自己的DiSC^®类型。在课上，优卓国际管理咨询总监邹飞老师结合报告，给大家详细讲解了DiSC^®行为风格知识。学员通过学习DiSC®行为风格知识，认识到了不同行为风格的人有不同的优势，盲区和优先性，为职场的顺利沟通做好准备。

在学习了第一个“四个维度”以后，参训学员练习了第二个四维，即指导与授权，激励，发展他人以及与上级共事。此次学员结合实际工作，不同类型的上级与不同或者相同类型的下属，有意识的运用DiSC®行为风格知识练习了四维管理中的各项内容。做练习的过程让大家明白了首先要进行自我认知，其次理解他人，最后结合具体情境进行调整与适应。

 

学员反馈

“通过DiSC模型了解到了不同类型的员工特点，我认为对沟通和管理的工作起到了非常大的帮助”

“收获最多的是，对自己的管理风格有了新的认识，还有如何更好的针对不同风格的员工进行管理、激励、布置工作，如何和自己的上司相处。特别有感触。”

“收获最大的地方在于，认识到了人与人之间的属性不同。之前会一直以为所有人都会和自己的想法相同，没有想到一件事情，不同的人看待，答案千差万别。人可以呆在自己的舒适区，但为了某一个必须达成的目的，必须实时的接纳现状，并且调整自己。当任务完成，可以回到舒适区修养身心。”