让战略团队更强大， “凝聚团队的五项行为”工作坊来助力

战略团队间如何让彼此更加紧密？他们彼此更需要深层次的信任。A.PLUS优卓在7月初为一家停车资产管理行业的领先公司做了为期两天的“凝聚团队的五项行为™”工作坊。工作坊让大家通过建立信任，掌控冲突等行为，让大家增进了彼此间的了解，使团队的凝聚力提高。

一、客户需求

客户作为行业领先企业，现在发展迅速。构成企业的人才也拥有多样的背景。核心战略团队实际上由最核心的成员和外部的成员构成。面对人员众多的团队，如何让大家融合，接纳彼此之间的差异，对于企业持续稳定健康的发展起着不可或缺作用。

二、A.PLUS优卓解决方案

面对客户公司高层管理人员多样的背景，A.PLUS优卓的顾问在前期的调研访谈与客户建立了信任。详细了解了该团队的特点以及面临的挑战。结合团队解决方案“凝聚团队的五项行为™”，设计了工作坊。

在此项目的开始阶段，大家完成Everything DiSC^®Workplace职场报告，通过行为风格，了解自身的优势和盲区。了解关于D，i，S，C四种类型的人以及如何与之相处。

在了解行为风格以后，我们为大家详细讲解了“凝聚团队五项行为”的具体含义，即建立信任、掌控冲突、认同决策、相互负责，取得结果。

工作坊最后取得了详细的产出，包括：关于 “信任”这项行为，团队要达成的目标及个人要做到成果。另外，关于会议原则，大家可以接受的行为及不可接受的行为。

在进行工作坊的过程中，此团队还利用休息的时间进行聚餐，大家在一起尽情的交流。通过休息时间的交流，参与者同样加深了彼此间的了解。对于团队信任和凝聚力的增进起了促进作用。

三、客户反馈

老师非常专业认真，达成了培训目标。我们需要在后期继续巩固。

工作坊带给了我们学习工具，让我们彼此可以更加信任，基于弱点的信任，增加了团队的凝聚力，也让我们可以更好的利用冲突，控制冲突，如何做到有效的承诺，得到更好的结果。

收获主要在三方面：1、自我认知能力提高，找到自己的盲区，有利于自身提高。2、找到与同事、领导间如何相处及工作如何配合的指引方法。3、自己在团队中如何发挥更积极的作用。