知己解彼，成为管理者的必修内容
A.PLUS优卓在10月下旬就为某知名移动互联网公司的初级管理者进行了2个小时的Everything DiSC®分享，帮助大家对人的行为风格进行初步了解。这些管理者实际上已经通过公司的内部培训对管理技能进行了掌握。此次培训，在之前基础上，加深对人的了解，从而更能够因人而异进行管理。
在管理过程中，您是否会存在以下困惑：
l 同样的方式授权对A很有效，对B却不起作用？
l 对于工作结果，我用何种反馈方式才能更被下属接受？
l 我如何才能激励下属，让他们可以更积极主动工作？
l 我向我的上级汇报，如何可以从他那争取到资源呢？
如果您企业中管理者有这些困惑，其实很正常。以上这些问题的本质，实际上是对于人的差异不清楚造成的。因此我们需要对人进行了解。那么Everything DiSC®的内容，就是用来从行为风格入手帮助我们认识不同的人。
A.PLUS优卓在10月下旬就为某知名移动互联网公司的初级管理者进行了2个小时的Everything DiSC®分享，帮助大家对人的行为风格进行初步了解。这些管理者实际上已经通过公司的内部培训对管理技能进行了掌握。此次培训，在之前基础上，加深对人的了解，从而更能够因人而异进行管理。
在两个小时的分享中，我们进行了以下内容：
l 通过对自我行为风格的简单判断，让大家认知自己的行为风格特点，了解D, i, S, C四种行为风格的特点，包括优势和盲区。
l 通过引入AAA模型，即Aware（意识）-Accept（接纳）-Adapt（调整）帮助大家了解进行自我认知，并采取策略和行动的过程。
l 通过引入SOS模型，即Self（自我）-（Others）他人-Situation（情境），帮助大家认识自我，认识他人并结合具体的情境，进行调整。
通过上述的内容，帮助大家了解不同类型的人，让大家再结合之前学到的技能，再结合具体的人，帮助大家更好地在日常过程中进行管理。
