作为领导者，团队和结果，哪个是你的优先级——A.PLUS优卓和教练客10月20日活动回顾

面对团队中不同的成员，作为领导者您会重视结果多于重视团队，还是重视团队多于重视结果？在工作中，团队每个成员的优势和盲区，以及对团队有哪些贡献，您都了解吗？在10月20日，我们A.PLUS优卓和教练客，举办了公益活动“Everything DiSC^®,认知自我，理解他人，改善沟通，改进关系”的活动。通过一天的时间，我们为大家Everything DiSC^®在认知自我与他人及改进沟通之间的重要性，帮助大家提升软技能。来自不同领域的HR专业人士参与互动，让大家收获满满。

一、教练，让人生更加精彩

在正式开始之前，来自拓思的教练王友建女士为大家简单介绍了教练客公益平台。她通过介绍，为大家讲了教练客通过教练咖啡、读书会等形式，帮助每个人发现与成就更好的自己。此次举办Everything DiSC^®的活动，也是想给大家介绍一种心理学工具，帮助大家认知自我和他人。

二、Everything DiSC^®，认知自我与他人的工具

作为HR，在了解人的性格与行为方面，都会有涉及。那么在教练客活动上，我们A.PLUS优卓咨询总监邹飞先生为大家带来了先进的Everything DiSC^®测评工具，帮助大家通过DiSC^®的角度让大家了解自我与他人。大家在活动之前即完成了Everything DiSC^®测评报告，在活动中，我们通过自我判断，最后到专业的报告解读，让大家了解了不同DiSC^®行为风格之间的优势和盲区。

三、与不同Everything DiSC^®类型的学伴进行互动

在活动上，最精彩的当属我们不同行为风格之间的学伴们进行互动。大家在交流中，了解了彼此的行为风格的差异，也知道了行为背后的深层原因。帮助大家理解与自己不同行为风格类型的人从而可以更顺利愉快地相处。

在DiSC^®类型中，Dominance 掌控型 D型和Steadinesss S类型是差异比较显著的。influence影响型i型和Conscientiousness严谨型 C型的差异也比较大。此次活动中D型和S型的互动很多，现在以这两类同伴互动举例，帮助大家理解。

深思熟虑和立即去做的差异

S型的学伴说：“李生大道无人摘必苦”，也就是说如果树上有李子没有人摘，那就是苦的。对于D型的学伴则是，那我赶紧就跑去摘了。表明了S型的瞻前顾后，D型的快速行动。

结果导向与人际关系导向的差异

同样还是D型及S型的学伴，D型的领导会说：我是因为为了更好的结果所以才要维护好人际关系，而S型的领导会说：我看重结果，只有结果好了，我的团队才会好。所以通过不同的行为风格，大家也体会着决策的优先性。

强调做什么与解释清楚背后的原因的差异

S型的学伴举了个例子，比如D型领导说周一要去干一件事，结果到了周三改变原来计划了。S型的小伙伴感到困惑。希望D型领导解释，然而D型领导并不会直接解释清楚。因此S型下属就需要调整自己，问清楚背后详细的原因，最后做出来的工作结果才是D型领导需要的。

在现场互动的过程中，扮演D型领导的同伴直接就说，那你为什么不问呢？扮演S型下属的同伴说，那你为什么不说呢？

以上我们只是举了D型和S型的同伴之间的互动和案例。其实这次活动还有很多其他精彩的内容。大家也体会到Everything DiSC®对于促进人际交往的作用。

四、心理行为学工具，Everything DiSC^®简单实用高效

在活动的结尾，我们的咨询总监Emil Yuan女士还为大家带来了关于心理行为学工具的对比，以及对本次活动精华的提炼和总结。

首先，Everything DiSC^®，科学信效度报告，更简单

相比于其他的测评工具，Everything DiSC®通过科学的问卷试题设计，尤其是在线的自适应测试，可以得出更精准的结果，在了解自己与他人的过程中通过科学的方法进行。

其次，行为风格调整的背后，自我认知与行动的提升

在进行调整的过程中，首先要意识（Aware），其次是接纳（Accept），最后是调整（Adapt），这三者之间逐层递进。能够做出真正的调整是消耗能量的。因此我们在努力的背后是辛勤的付出。

对Everything DiSC^®在这三个步骤中，最难的是哪个？我们的Everything DiSC® Master Trainer也给出了答案。 如果您也想了解更多关于心理学测评工具Everything DiSC®，也想知道问题的答案，欢迎您与我们联系，或者报名参与认证课程。