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這可能擁有一個更強大,更高效的工作團隊。秘訣是什麼?

本視頻演示Everything DiSC®如何帶給影響力予個人、團隊及公司

最新消息

管理者帶領團隊成員達成結果,影視行業領先公司2日管理者培訓

APLUS優卓為某影視行業領先公司進行了管理課程定制開發。從經典管理理論出發,即計畫-組織-領導-控制,通過Everything DiSC®瞭解自我和他人,再在整個過程中結合指導與授權、激勵、發展他人及與上級共事的四維管理。讓大家在兩天的時間裏,對管理意識、管理風格、管理技能有系統的學習和實踐。 成功的管理者,不僅僅是讓團隊的整體氛圍好,而且還能交付結果,讓團隊的每個人成長。為了讓管理者能夠帶領團隊走向成功,需要管理者樹立意識,提升管理技能。在10月末,A.PLUS優卓就為某影視行業的領先公司做了為期2天的高效能管理者培訓專案,以期待達成目標,讓企業的管理層應用於實踐,提升管理。 一、客戶需求 客戶公司的專案想要順利推進,以完成業績目標。在組織架構上,人員有新的調整。公司期待管理者能夠發揮出他們的潛力,從而讓團隊整體產出更好的結果。 團隊內部溝通和協作:知己解彼,讓團隊溝通協作更高效。 管理意識:加強管理者的結果意識、管理意識和責任意識 管理技能:運用有效的方式,帶領團隊的成員進步 二、A.PLUS優卓解決方案 在瞭解了客戶的需求以後,我們為客戶定制了高效能管理者的課程。通過從經典管理理論出發,即計畫-組織-領導-控制,通過Everything DiSC®瞭解自我和他人,再在整個過程中結合指導與授權、激勵、發展他人及與上級共事的四維管理。讓大家在兩天的時間裡,對管理意識、管理風格、管理技能有系統的學習和實踐。 三、客戶回饋 學會了如果將自己的所有工作進行最有效的分類;懂得如何瞭解自己、瞭解對方並且能夠調整自己的工作方式,從而形成高效的溝通 不斷push自己以終為始 提醒我抓緊思考重要不緊急的工作 高效的熟悉了團隊,也換了種方式重新認識自己。對於今後工作會面臨的各種問題,學到了一個很有效的應對工具,期待在實踐中更深的去感受課程中的內容。 查詢更多:(+852) 37098290 [Ms. Casper […]

第81期澳門DiSC®國際顧問認證課程圓滿完成

A.PLUS優卓第81期澳門DiSC®國際認證課程已圓滿完成。在10月27-28日的認證課上,大家在一起相互學習,共同進步,最終順利畢業。 一、 顧問DiSC®類型分佈均勻,其樂融融 在本期DiSC®國際認證課程上,這一班一共有3個D,4個i,3個S,2個C,總共12位學員在一起學習。正是因為DiSC®類型的平均分佈,所以在這個班級裡,大家更能體會到在一個團隊中,團隊成員DiSC®類型平均分配的好處。也就是每一個成員對團隊都有貢獻和價值。這個團隊的平衡,可以讓大家的行動和決策速度都不過快或者過慢,處於一個比較適中的狀態。 二、 豐富的體驗活動,幫助大家深入理解 在此期認證課上,大家與Master Trainer積極互動,進行報告試講,取得回饋。進行角色扮演,應用Everything DiSC®,為在真實工作中做好準備。大家積極認真準備學習,最後大家在取得認證後愉快與Master Trainer 合影。

凝聚團隊的五項行為,新組建團隊快速融合

如果能够進行有效的融合,後續才可以高效地開展工作,整個團隊才能達成目標與結果。有效的融合,不僅僅是簡單在一起,而是彼此要深入瞭解,相互坦誠,為共同結果負責。A.PLUS優卓在2018年10月末就為某電晶體存儲企業進行了為期兩天的凝聚團隊五項行為工作坊,幫助團隊進行融合。 在一個公司的團隊新組建之初,如果能夠進行有效的融合,後續才可以高效地開展工作,整個團隊才能達成目標與結果。有效的融合,不僅僅是簡單在一起,而是彼此要深入瞭解,相互坦誠,為共同結果負責。A.PLUS優卓在2018年10月末就為某半導體存儲企業進行了為期兩天的凝聚團隊五項行為工作坊,幫助團隊進行融合。 一、客戶需求 客戶致力於打造一流高品質的產品,因此招募了優質資深人才組建團隊。這是一家業務正在擴張的企業。客戶主要有以下需求: l  希望為產品開發部門領導者團隊(14人) 進行一場工作坊。以達成三個目標: n  1.認知自己和團隊; n  2. 建立信任和團隊行為準則; n  3. 協調目標與戰略 l  團隊成員在各自領域都非常資深。背景,個性,經歷不同,過往工作過的公司也有不同的文化。團隊領導者之間均剛剛加入團隊,大家分佈在全球各地(中國不同城市,以及美國,日本等)工作,彼此之間不是很熟悉。 l  團隊每週有視訊會議,季度會面。 l  技術人員為主的團隊,偏好“對事不對人”,因此讓大家提升對人的敏感度是重要的。 l  此項目由於涉及到外國同事,因此用英語進行。 二、A.PLUS優卓解決方案 瞭解了以上的特點,A.PLUS優卓為該團隊定制設計了解決方案。包括: l  在課前完成凝聚團隊的五項行為報告,以瞭解各自行為風格的特點及在具體的信任、衝突、承諾、負責和結果五項行為的表現狀況 l  兩天的凝聚團隊五項行為工作坊: n  瞭解彼此行為風格特點,建立基於弱點的信任 n  通過引導討論,產出團隊遵守的共識性的原則 n  在信任和遵守規則的前提下,進行目標與戰略的討論 l  後續3個月的課後增值服務 […]

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