
Lawson於2002年創建A.PLUS管理諮詢有限公司,目前擔任A.PLUS的總經理及首席顧問,擁有專業、全面的人力資源、戰略管理經驗。
Lawson畢業于香港大學社會科學院,獲得社會科學學士學位後在英國LEICESTER大學獲得培訓管理碩士學位。師從Dr.David Freeman(澳大利亞臨床心理學博士)獲得了MBTI®(Myers-Briggs Type Indicator)性格心理學培訓證書,同時Lawson還是FRIO-B® 基本人際關係導向行為((Fundamental Interpersonal Relations Orientation - Behavior ™))和LEA 360™(Leadership Effectiveness Analysis 360)的認證講師。他是香港Human Resources Management協會會員,在人力資源及培訓領域有十多年的從業經驗。
Lawson畢業後任職于香港政府勞工處,他率先提出了有助於建立有效的人力組織戰略的“雇員再培訓計畫”,於後負責組織雇員再培訓計畫的實施、處理勞資關係以及進行就業輔導。
其間,Lawson還任教於University of Surrey, University of Southern Queensland 及University of Portsmouth ,擔當商學院以及MBA的管理課程講師。他還曾擔任香港公開大學商學院的MBA講師。
之後,Lawson加入港龍航空,主管人事部及培訓部,負責開拓港龍航空在中國大陸,臺灣及亞洲各區的分支機搆。在港龍,他獲得了豐富的管理實戰經驗,也幫助港龍航空在亞洲各地得到迅速的成長。
Lawson還曾擔任香港智匯科技的副總裁。
Yahoo! 進入亞洲初期,Lawson主管Yahoo! 亞洲公司在亞洲地區的人力資源管理以及培訓工作,並負責創建Yahoo!在港臺地區、新加坡、中國和印度的分支機搆。他還成功地構建了Yahoo!亞洲網路媒體業務的HR管理策略和經營戰略,並提出各種戰略組織的學習發展模式。他曾組織Yahoo!臺灣的合併和收購交易,負責戰略規劃執行以及人員融合工作。Lawson用他極具創新性的眼光和方法,完成公司建立成功的全球互聯網品牌的使命。他的管理諮詢服務以及他麾下的團隊廣受好評,並高效顯著地提高了企業的經營效益。
Paul是A.Plus集團的資深顧問,在設計和重構各種企業的人力資源解決方案有非常豐富的經驗,特別是在泛亞區域的時裝業和零售業。Paul在客戶服務、業務發展、市場、行銷及經營管理以及人力資本增值等方面有超過十四年的經驗。。他能夠幫助不同的企業制定經營發展戰略。Paul也是A.Plus集團的創始人之一。
Paul畢業于香港城市大學,取得了資訊系統專業的碩士研究生,同時擁有商業管理的學士學位,他也曾在香港浸會大學研究行銷。還在香港理工大獲得旅遊飯店管理科學專業的旅遊飯店管理文憑。
大學畢業後,Paul作為第一批被選中的人員參與COMITEX HOLDINGS LTD與佐丹奴集團的人才培訓計畫。這次經歷帶給他豐富的商務經驗,包括各種零售業務的管理服務、會計、財務、分配、銷售、業務發展、行銷、生產、銷售、 零售及專營權等事物的處理。在擔任佐丹奴集團的項目經理和銷售經理等一些關鍵的管理職位之前,他還獲得了一個風險很高的機會----擔任佐丹奴集團馬來西亞分公司的總經理。
Christina Teo
Christina是一位有高級主管實戰經驗的顧問。她在區域發展戰略和產業流動有二十餘年的管理和行銷經驗,善於跟蹤市場的發展和管理情況深入瞭解市場並構建符合當地消費者的經營模式,能夠為大型企業提供產品管理解決方案。
Christina畢業於新加坡國立大學,主修社會學和經濟學。她的職業生涯始於1987年,亞洲國際資料公司成立其新加坡辦事處,她參與了該公司的新加坡、馬來西亞及臺灣的市場研究。
之後Christina在宏基工作了七年。負責包括PC行銷的成本控,Acer’s Unix在亞太、拉美、以及中東的銷售。Christina 之後還遷往巴黎兩年,擔任宏基的歐洲市場行銷總監。而後的兩年又擔任宏基義大利公司總經理並幫助宏基在幾個月內扭轉銷售局面,達到盈利。
而後Christina曾因率先提出IBM的直銷業務而被任命為IBM東盟/南亞區行銷經理。
Maggie Yeung
Maggie是一位非常注重互動的顧問,長於制定發展戰略和個人效能提升。她有近20年非常扎實的市場銷售戰略、收購、經營管理以及溝通管理的經驗,曾在不同性質的職業領域工作,具有廣泛的國際視野。
她于1985年在香港大學獲得學士學位,主修經濟社會科學管理科學。她還曾在英國斯特林大學學習公共關係。
她的職業生涯始於1985年,擔任香港政府的主管人員和聯絡處主任。通過這次工作,她有了扎實的溝通技巧,並增強了對社會各階層的生活的瞭解。
Maggie有非常傑出的表達能力,她曾在香港公開大學兼職教授,為四年制學士學位課程的大學生教授商業交流技巧。她的授課方式廣受客戶和學生的好評。
1989年起,Maggie投身新的職業領域,成為香港某著名航空公司首批管理人才計畫的學員。從成立伊始到實現第一次盈利,她與該航空一同成長。在該航空公司工作15年後,Maggie成為該航空公司管理團隊的行政管理副總經理,負責稅收管理、全球銷售和收購工作,直屬首席營運總裁。Maggie大部分的工作時間都在制定和執行海外市場的行銷策略和計畫,包括亞洲、歐洲和美洲市場。
Anthony Wu
Anthony畢業于香港大學,主修社會學,之後又取得了倫敦大學LLB,是香港執業會計師學會的成員。在金融審計領域有十餘年的實戰經驗,並曾在多個國家和地區開展工作,擅長在嚴謹的工作中兼顧文化融合的問題。
Anthony曾在香港德勤會計事務所(Deloitte & Touche)工作多年,負責過財政審計、證券經紀、IPO 項目之外還曾為包括馬里爾・林曲, 安・泰勒在內的多個美國客戶進行亞洲文化協調工作以及與香港證券交易所高層的溝通合作。之後作為審計經理參與了事務所針對財產管理人員的全球性投資性能標準回顧專案。不久又作為優秀審計經理被派往三藩市分部參與18個月的資深會計戰略職業發展項目,對美國會計標準、審計標準和SEC 規則進行全面的學習。
有了更豐富的經驗後,Anthony擔任了事務所的大客戶部長,曾服務過的客戶包括: E*TRADE, 嘉信(Charles Schwab Corp。) 和貝爾。斯。第恩斯(Bear Stearns Co。)等。自他接手後,每個項目的員工人數由2名增加到10名。除了從事財務審計以外, Anthony還管理一個龐大的美國證券經紀專案和歐洲銀行香港分行的改建專案,熟悉中國大陸實施新辦事處的會計標準,如美國的公認會計原則和香港財務報告準則。之後被公司挑選參與全球管理發展計畫,到紐約進行20個月的工作並作為公司經理負責摩根斯坦利的新型勞工個人總暴露劑量警報器 (TEWAS)項目。同時Anthony領導的團隊還負責摩根斯坦利解體的財務報告包括審查季度(10Q)財務報表和年度審計(10K)財務報表與SEC歸檔。這個專案使Anthony對美國會計標準和規則及美國證管會有了很深的瞭解,積累了許多寶貴經驗。
之後Anthony在瀋陽輝山控股擔任企業管理顧問,負責改善內部管理、為實施新的管理制度提供意見:包括生產的書面報告、為企業內訓引進COSO框架和自我評估系統等。同時要根據香港財務報告準則完成公司的年度財務報表,協助管理體制的規劃和甲骨文系統的實施,為完善財務管理提供意見以及協助制定上市的可行性研究。
Cindy Yung
Cindy 是A.Plus的資深學習顧問,在人力資源及企業戰略研究領域擁有超過十三年的豐富經驗。她以富有激情和帶動性的顧問服務見長,能夠有效激發參與者的學習熱情,增強團隊核心競爭力。
Cindy畢業于香港大學,是文學學士。她還在香港理工大學獲得了文學博士學位以及法學碩士學位。
90年後,Cindy在香港政府勞工處工作,取得了很扎實的工作經驗。她善於處理員工關係方面的不同問題,包括執法、溝通、協調、學習與培養不同的雇員。在勞工部工作的日子裏她廣泛接觸了不同的就業和管理問題,個人能力得到很大的提高。Cindy樂於幫助人們瞭解和認識不同的人事管理問題,並積極地協助他們解決。
Simpson Kwong
Supply chain management and procurement process.
Kwong Hip Choi (Simpson)曾於多家國際知名跨國企業擔任高職,負責供應鏈管理,物料及物流管理,財務管理、市場與銷售,客戶服務等,足跡遍佈歐美,亞太各國,黯熟中西方企業運作的“遊戲規則”,而其流利的英語、粵語和普通話則使他更好的融入工作環境,達到與工作夥伴良好有效的溝通。
Simpson畢業于嶺南大學,主修工商管理,之後又取得了香港理工大學策略採購及供應管理理學碩士學位。他畢業後即任職于高信產業有限公司,主要為其在香港設立分公司,處理公司日常事務,協助生產資料部門日常運作,同合作的跨國公司客戶洽談合同。其後又在Tat Shing Printing Ltd。擔任採購官員,為其將來在企業供應鏈管理領域的發展打下了堅實的基礎。Simpson之後擔任Matrox(世界第2 大的圖形卡製造商) 亞洲有限公司亞太地區的總部採購專員,在遠東地區尋找貨源,緊密配合總部採購部門,定期回訪廠商,評定售後服務,評價潛在客戶,審核廠商生產器械,每週拜訪初始設備製造廠家,為其積累了良好的客戶資源和客戶服務管理經驗。
隨後Simpson出任貝林格香港有限公司採購主管,主管零部件的採購工作,重建貨源採購部門,監督11 家下屬分支,對原材料進行了大量成功的國產化和標準化。有效地開發、培養了具有長期競爭能力的供應商,從而為公司創造了近千萬元的費用節省。其主要客戶資源遍佈中國,中國香港,臺灣地區,東南亞,民主德國,美國,泰國,義大利等地。之後身為康寧餐具亞洲項目負責人,Simpson實施新供應商選擇供貨系統,率領亞洲工作團隊實施KPI 系統,控制管理位於四個城市的五家工廠128 種新產品的同時完成。在SARS 期間因美國方面暫停對亞洲地區的貨源提供,他宣導實施新貨源戰略,縮減供應鏈費用,降低了生產成本成功地完成了企業生產任務。在此期間他的管理經驗涉及採購,進出口。庫存,倉儲,生產,供應等各個領域,實務經驗非常豐富,在談判及採購流程控制,成本管理,物料及倉儲管理方面尤為見長。
目前他擔任IFI (香港) 有限公司採購總監,率領其亞洲工作團隊在亞洲尋找新供應商,實施CRD成本控制管理,達成與主要供應商的合作。工作期間,Simpson對採購戰略、實務有系統的見解和實踐,尤其是他對供應商優選、供應商關係管理、商務談判、供應商業績評估、供應商庫存管理,採購風險分析與管理,物料成本分析等方面的豐富的實戰經驗為企業減少了10-15%物料成本費用,而其採用費率卡系統,實施戰略源頭專案,改變VA 計算方法為企業節約了多達25%的資源。
貟彥恒(HENRY YUN)
Henry獨具戰略性眼光,工作方式頗具創新性,諮詢服務過程富於激情注重互動性。
從2004年起,Henry開始專門從事商業及市場諮詢業務,業務領域廣泛。Henry曾為從事商務旅行服務的概念旅遊公司(Concept Travel Co. Ltd)提供商業策劃、發展服務;還為Celestial Media (China)研究、分析了中國電視劇和紀錄片市場,建立業務模型,編制財務預算,並對其經營戰略提出建議;隨後,Henry任美國百森商學院亞洲中心(Asian Institute at Babson College)中國辦事處TechMark Simulation Program專案主管,負責為專案在中國的業務發展制定戰略計畫,並處理運作中的具體問題,最終Henry以超額收益圓滿完成了工作;此後,Henry又為北京非常家貿易有限公司(世代Stanley傢俱公司在中國的獨家代理)提供商業及市場諮詢服務,在調查、研究、分析了北京的傢俱市場後,為其提供的啟動階段商業運作戰略建議得到了整個團隊及Stanley公司的全盤採納。
2002年Henry在Capital China Group ( CCG )任高級投資經理。在與鐵道部合作創辦的《列車雜誌》專案中,Henry除在調研和分析的基礎上制定業務計畫外,還負責與合作夥伴的日常溝通並對項目進行階段性追蹤;在CCG與China Research Center的合資公司中,Henry代表CCG對公司的經營戰略提出構想,並監督公司運作。此外,Henry研究、評估了分眾傳媒(Focus Media)的業務情況,為達成投資協定與合作夥伴進行溝通和談判。
Henry曾在新聞集團(News Corporation)北京代表處任業務發展經理。任職期間,Henry負責為星空娛樂頻道分析中國電視頻道和電視節目市場,對頻道定位、節目設置及產品提出建議,並攜團隊構建業務模型,評估潛在合作者,制定初步頻道市場計畫;同時,Henry還在付費電視及附加服務專案中對臺灣、美國和英國的付費電視市場進行了研究,為在中國開展付費電視業務提供了大量成功經驗和經營模式,並攜團隊構建了中國付費電視市場的業務模型,與潛在合作者進行接觸,提供給高層決策;在這期間,Henry協助集團協調與政府的關係,並與來自TV Guide, Fox cable network, British Sky TV和NDS的成員一起 在全亞洲範圍內挖掘商業機會。
早期,Henry畢業于西北工藝大學,主修機械製造,之後又取得清華大學MBA。
Henry曾在中國國家機械設備進出口公司西安分公司擔任了5年業務主管,負責為其尋找新的業務機會,通過多種形式開發出口業務,尋找及篩選新的供應商,並與境外供應商洽談合同。在這期間,Henry與海關、銀行、航運公司等建立並保持著良好關係。
碩士畢業後,Henry在香港光華控股有限公司剛剛投資建立的北京光華管理研修中心(BCMI)擔任市場及人力資源主管,為該中心構建人力資源制度,並通過對當時中國的管理教育市場進行調查分析,為其制定市場戰略計畫,並通過計畫實施,評估實施效果,進行相應調整,為BCMI奠定了堅實良好的業務基礎。
祖玉婉 ( VIVIAN ZU )
祖玉婉,Vivian是A.Plus的資深諮詢顧問,在培訓、客服、銷售等領域有著13年的豐富經驗。她的參與式及鼓勵式培訓風格親切而友好,受到學習者的歡迎。
從1995年開始,Vivian開始為各種不同的部門提供輔導,包括溝通、時間管理、演講技巧以及MBTI等培訓專案。從2006年起,Vivian作為IBM的簽約講師提供職業技能方面的培訓。
Vivian的職業生涯中經歷過各種不同的行業和職位,因此Vivian能更有效的幫助學習者從各種不同的角度理解和學習。Vivian曾經作為產品培訓經理任職于瑞典SCA墨尼克股份有限公司北京代表處。從1999年起她開始擔任杭州賽諾菲安萬特製藥有限公司的地區銷售經理。之後的三年裏,Vivian在RMH International Teleservices International Inc. 擔任Customer Sales Rep.的職位。從2004年開始,Vivian在IBM擔任Advisory Customer Relationship Rep。此後,豐富的職業經歷幫助Vivian成為IBM的簽約講師至今。
Henry獨具戰略性眼光,工作方式頗具創新性,諮詢服務過程富於激情注重互動性。
從2004年起,Henry開始專門從事商業及市場諮詢業務,業務領域廣泛。Henry曾為從事商務旅行服務的概念旅遊公司(Concept Travel Co. Ltd)提供商業策劃、發展服務;還為Celestial Media (China)研究、分析了中國電視劇和紀錄片市場,建立業務模型,編制財務預算,並對其經營戰略提出建議;隨後,Henry任美國百森商學院亞洲中心(Asian Institute at Babson College)中國辦事處TechMark Simulation Program專案主管,負責為專案在中國的業務發展制定戰略計畫,並處理運作中的具體問題,最終Henry以超額收益圓滿完成了工作;此後,Henry又為北京非常家貿易有限公司(世代Stanley傢俱公司在中國的獨家代理)提供商業及市場諮詢服務,在調查、研究、分析了北京的傢俱市場後,為其提供的啟動階段商業運作戰略建議得到了整個團隊及Stanley公司的全盤採納。
2002年Henry在Capital China Group ( CCG )任高級投資經理。在與鐵道部合作創辦的《列車雜誌》專案中,Henry除在調研和分析的基礎上制定業務計畫外,還負責與合作夥伴的日常溝通並對項目進行階段性追蹤;在CCG與China Research Center的合資公司中,Henry代表CCG對公司的經營戰略提出構想,並監督公司運作。此外,Henry研究、評估了分眾傳媒(Focus Media)的業務情況,為達成投資協定與合作夥伴進行溝通和談判。
Henry曾在新聞集團(News Corporation)北京代表處任業務發展經理。任職期間,Henry負責為星空娛樂頻道分析中國電視頻道和電視節目市場,對頻道定位、節目設置及產品提出建議,並攜團隊構建業務模型,評估潛在合作者,制定初步頻道市場計畫;同時,Henry還在付費電視及附加服務專案中對臺灣、美國和英國的付費電視市場進行了研究,為在中國開展付費電視業務提供了大量成功經驗和經營模式,並攜團隊構建了中國付費電視市場的業務模型,與潛在合作者進行接觸,提供給高層決策;在這期間,Henry協助集團協調與政府的關係,並與來自TV Guide, Fox cable network, British Sky TV和NDS的成員一起 在全亞洲範圍內挖掘商業機會。
早期,Henry畢業于西北工藝大學,主修機械製造,之後又取得清華大學MBA。
Henry曾在中國國家機械設備進出口公司西安分公司擔任了5年業務主管,負責為其尋找新的業務機會,通過多種形式開發出口業務,尋找及篩選新的供應商,並與境外供應商洽談合同。在這期間,Henry與海關、銀行、航運公司等建立並保持著良好關係。
碩士畢業後,Henry在香港光華控股有限公司剛剛投資建立的北京光華管理研修中心(BCMI)擔任市場及人力資源主管,為該中心構建人力資源制度,並通過對當時中國的管理教育市場進行調查分析,為其制定市場戰略計畫,並通過計畫實施,評估實施效果,進行相應調整,為BCMI奠定了堅實良好的業務基礎。
李金暉
A.PLUS優卓國際管理諮詢資深顧問李金暉先生具有有豐富的行銷和市場研究實踐經驗。目前擔任北京迪納市場研究院總經理,清華大學中國企業研究中心研究員。
李金暉先生本科畢業于西安交通大學管理學院,獲技術經濟學士學位。研究生就讀于清華大學管理學院,獲國際MBA學位。他在行銷諮詢和市場研究領域長期服務過的企業包括海爾集團、TCL集團、美的集團、一汽豐田、長安汽車、南京汽車集團、深圳航空公司、浙江中煙工業公司、大長江集團、大連柴油機廠、九發集團、當代商城等。
李金暉先生長期為高校和企業講授管理實戰模擬課程。曾服務過的客戶包括國華電力,航太科工集團,聯合利華, 新中新電子,佳通輪胎,神州數碼,天涯線上,京信通信,山西移動,長園新材,易才集團,中聯綠盟,五礦鋼鐵、中冶集團、上海電力、金飛民航,清華大學EMBA, 清華大學總裁班, 中歐商學院EMBA, 上海交通大學EMBA,成都電子科技大學EMBA等。
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