SMART
這種以管理理論為基礎，以情景模擬為手段的培訓工具可以讓管理專業的學生有機會在複雜的模擬現實環境中實踐他們學到的各種理論知識，充分體驗企業從產品研發、生產、市場競爭分析、行銷策略制訂到財務管理的全部過程。對於企業的各級管理人員，他們可以通過模擬訓練熟悉、瞭解並親自實踐企業的整體運作。
企業競爭模擬培訓融合了生產、研發、行銷、市場、投資、財務等各方面的業務規則、管理經驗和經典模型，全面真實地還原了企業生存發展所必需面對和應用的各種社會規則。培訓過程中，分組的學員將作為企業的管理層，在動態的競爭性市場環境中，為了更好地創造企業價值而進行博弈。
20世紀90年代以來，企業競爭模擬培訓以其仿真性、互動性、競爭性和綜合性，在國外已經成為商學院MBA必備的課程，同時也是大型跨國公司中高層管理人員的常設培訓課程，在國內也越來越為眾多高校和企業所認同。
SMART 主要針對企業中高層經理人設計，涉及產品研發、生產、行銷、財務、投資、運營等各個職能部門，覆蓋了從如何分析商業環境、如何確定目標市場、通過團隊分工合作進行產品研發、生產、行銷、成本控制、風險分析等大量的管理知識要點，可以在最短時間內檢驗並幫助學員提升綜合管理能力。
SMART企業管理類比系統具有如下特點：
1.仿真性
SMART採用電腦軟體技術，完全類比現實中的企業運作過程，具有高度的仿真性。在SMART世界，幾個背景相似相互競爭的公司在幾個市場同時開展業務，模擬的市場環境中充滿不確定性，從產品研發、市場需求到投資選擇，管理者要在錯綜複雜的市場環境和競爭環境中創造價值，正如同實際的商戰一樣。
2.競爭性
SMART描繪的是一個競爭的世界。幾家公司的起點相同，但競爭態勢將隨著各公司管理決策的不同而不斷變化，在一定時期可能會同時得到發展，但更多的是此消彼長。各管理團隊要在有限的資源限制下，通過產品研發、生產、定價、市場、促銷、財務等一系列策略在激烈的市場競爭中生存和發展，取得競爭優勢，為所有者創造最大的價值。
3.全面性
如前所述，SMART模擬了整個企業的運作過程，涉及到企業的方方面面，參訓者高屋建瓴，可以整體而全面的體會公司的生產、研發、行銷、市場、投資、財務等方面，在培訓中增強全局意識，更好的理解企業經營。在實際的企業中，大部分中高層管理人員只是負責某一個領域的工作，很少有機會能如此全面的實踐整個企業的運作。
4.無風險性
SMART是一套類比培訓系統，它最大的特點就是無風險性。我們的一切管理活動和決策行為都是在虛擬的企業中進行，不論成敗都是一種學習的過程，完全不必擔心給企業造成實際的損失。