LEA 360™ (Leadership Effectiveness Analysis) 是如何進行的
LEA 360™是一份在國際上認受性最高的領導力報告。它是一個複雜的心理測
評工具，能夠深入、全面地分析您的領導效力。您要在公司中指定一名領導，兩
名同級同事，三個下屬來評價您的領導能力。因此，您的360度報告，將非常清
楚地顯示關於領導力，您的自我認知以及他人對您的認知有何不同。
LEA 360™基於以下6個類別的22項領導行為指標：
它以下麵4個假設為依據：
- 有效的領導力能夠並且應該在組織的所有層次上表現出來。
- 對領導而言，不存在“唯一正確的方式”。
- 有效的領導力是建立在行為基礎上的。
- 有效的領導行為是與情境互相聯繫的。
360度測評使您能夠瞭解，別人是如何看待您在行動中的領導能力的 低分數領域或認知的差異的領域往往是候選人在個人發展計畫中所需針對和改 善的。當然，您也可以考慮任何一個你的高分領域，因為這些高分也許包含“高 分潛在風險”。同樣，低分也未必總是壞消息，因為它可能帶來“低分潛在優勢”。
LEA 360™的用途
當您對自己的領導行為有了一個清楚的認識，您就能夠制定您的個人發展計畫，
提高您的領導效率。為了做好這個計畫，您還需要知道您的上司希望您具備什麼
樣的“理想領導能力”。在您得到了報告之後，最好能夠與您的上司一起參加一次
輔導。另一種做法是您的上司(或高級管理團隊)可以在課程前，完成“角色期望”
練習，為您指明領導力發展目標。
LEA 360™通常應用於由16位管理人員組成的小組中
培訓師將收集回饋意見，然後，培訓師針對小組低分方面設計並提供技能培訓， 以幫助管理人員迅速提高低分數的領導能力。
此外，許多高級管理者還把LEA作為經理輔導過程的一部分。在這種情況下，您 將單獨收到您的回饋建議。您的輔導師將幫助您制定您的個人發展計畫，然後在 3個月裏，輔導您發展新的技能，這些新技能將極大地提高您的領導效率。
如何完成問卷
接受LEA 360™測評您在網上需要大約45分鐘時間完成您的自我問卷。您在網上 指定您的觀察員，然後線上系統邀請他們完成觀察員的問卷。LEA 360™管理員 會為您跟蹤整個過程，並對所有問卷，包括您的自我調查問卷，嚴格保密。
LEA 360™回饋報告
當收到所有調查問卷以後，電腦就會為您印製一份個性化的42頁LEA 360™報 告。這份報告提供數值資料，和一個內容豐富的回饋報告，其中包括報告描述、 敍述、策略暗示和發展機會。
而且，您還將得到一份80頁的“LEA 360™報告指南”。這本手冊是幫助您作出一 個有效的個人發展計畫的綜合性指南。
如何使用LEA 360™回饋報告
該報告將提供詳細的表述，關於您個人領導力的自我認知與他人認知的不同。您 可通過報告瞭解他人對您的領導力的期望。報告還包括詳細的發展意見及指導。 指導意見根據以LEA 360™廣泛的資料為基礎，配合來自於您的領導、下屬、同 級的看法意見，因此您將得到切實有效的指導意見。