• 項目測評

進行初期現場調研，初步瞭解企業需求，與企業的管理層進行戰略分析及需求評估規劃，以確定專案目標和實施辦法，整合分析後向企業提交項目建議書.

• 設計

深入調查分析培訓物件的獨特性，細化並確認客戶最終需求，討論修正項目建議書，以確定最終實施方案.

• 執行

通過互動方法、頭腦風暴、案例研究和管理遊戲等體驗式學習方法，提高參與者內化能力，將學習效果滲透到今後的實踐中.

• 效果評估

項目結束後，我們將對參與者對專案內容、講師、學習形式等方面的意見和回饋進行評估，瞭解其實施效果，以便對專案進一步實施進行調整.

• 內化增值服務
  • 專案顧問規劃報告

    • 我們將為客戶提供具體的回饋意見，以幫助組織在專案實施後得以持續提升. 這不僅僅是一份單純的評審結果總結，更是一份由專業顧問團隊提供的持續提高組織績效的建議書.

  • 參與者評估總結報告
  • 提供3個月的課後線上諮詢服務，以確保所有參與者能順利學習、理解和運用所學知識。