朱德成(LAWSON CHU)

Lawson于2002年创建A.PLUS管理咨询有限公司,目前担任A.PLUS的总经理及首席顾问,拥有专业、全面的人力资源、战略管理经验。

Lawson毕业于香港大学社会科学院,获得社会科学学士学位后在英国LEICESTER大学获得培训管理硕士学位。师从Dr.David Freeman(澳大利亚临床心理学博士)获得了MBTI®(Myers-Briggs Type Indicator)性格心理学培训证书,同时Lawson还是FRIO-B® 基本人际关系导向行为((Fundamental Interpersonal Relations Orientation - Behavior ™))和LEA 360™(Leadership Effectiveness Analysis 360)的认证讲师。他是香港Human Resources Management协会会员,在人力资源及培训领域有十多年的从业经验。

Lawson毕业后任职于香港政府劳工处,他率先提出了有助于建立有效的人力组织战略的“雇员再培训计划”,于后负责组织雇员再培训计划的实施、处理劳资关系以及进行就业辅导。

其间,Lawson还任教于University of Surrey, University of Southern Queensland 及University of Portsmouth ,担当商学院以及MBA的管理课程讲师。他还曾担任香港公开大学商学院的MBA讲师。

之后,Lawson加入港龙航空,主管人事部及培训部,负责开拓港龙航空在中国大陆,台湾及亚洲各区的分支机构。在港龙,他获得了丰富的管理实战经验,也帮助港龙航空在亚洲各地得到迅速的成长。

Lawson还曾担任香港智汇科技的副总裁。

Yahoo! 进入亚洲初期,Lawson主管Yahoo! 亚洲公司在亚洲地区的人力资源管理以及培训工作,并负责创建Yahoo!在港台地区、新加坡、中国和印度的分支机构。他还成功地构建了Yahoo!亚洲网络媒体业务的HR管理策略和经营战略,并提出各种战略组织的学习发展模式。他曾组织Yahoo!台湾的合并和收购交易,负责战略规划执行以及人员融合工作。Lawson用他极具创新性的眼光和方法,完成公司建立成功的全球互联网品牌的使命。他的管理咨询服务以及他麾下的团队广受好评,并高效显著地提高了企业的经营效益。

亲历市场从传统形式到活跃e世代的变更,Lawson更能够跳出圈子,用他独特的想法,为各种组织提供切实有效的管理咨询服务。

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PAUL FONG

Paul是A.Plus集团的资深顾问,在设计和重构各种企业的人力资源解决方案有非常丰富的经验,特别是在泛亚区域的时装业和零售业。Paul在客户服务、业务发展、市场、行销及经营管理以及人力资本增值等方面有超过十四年的经验。。他能够帮助不同的企业制定经营发展战略。Paul也是A.Plus集团的创始人之一。

Paul毕业于香港城市大学,取得了信息系统专业的硕士研究生,同时拥有商业管理的学士学位,他也曾在香港浸会大学研究行销。还在香港理工大获得旅游饭店管理科学专业的旅游饭店管理文凭。

大学毕业后,Paul作为第一批被选中的人员参与COMITEX HOLDINGS LTD与佐丹奴集团的人才培训计划。这次经历带给他丰富的商务经验,包括各种零售业务的管理服务、会计、财务、分配、销售、业务发展、行销、生产、销售、 零售及专营权等事物的处理。在担任佐丹奴集团的项目经理和销售经理等一些关键的管理职位之前,他还获得了一个风险很高的机会----担任佐丹奴集团马来西亚分公司的总经理。

之后他又进一步取得到设在上海的中国虎企业有限公司担任业务主管的机会,这次经历也为他赢得了很多企业重构的经验。他使他当时就职的企业集团得到迅速的发展, 并在中国取得了卓越的成就。当时他管理着一大批营销人员,通过帮助他们提高工作效率、激发他们的潜能,使业绩得到很大提高。

 

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CHRISTINA TEO

Christina是一位有高级主管实战经验的顾问。她在区域发展战略和产业流动有二十余年的管理和营销经验,善于跟踪市场的发展和管理情况深入了解市场并构建符合当地消费者的经营模式,能够为大型企业提供产品管理解决方案。

Christina毕业于新加坡国立大学,主修社会学和经济学。她的职业生涯始于1987年,亚洲国际数据公司成立其新加坡办事处,她参与了该公司的新加坡、马来西亚及台湾的市场研究。

之后Christina在宏基工作了七年。负责包括PC营销的成本控,Acer’s Unix在亚太、拉美、以及中东的销售。Christina 之后还迁往巴黎两年,担任宏基的欧洲市场行销总监。而后的两年又担任宏基意大利公司总经理并帮助宏基在几个月内扭转销售局面,达到盈利。

而后Christina曾因率先提出IBM的直销业务而被任命为IBM东盟/南亚区营销经理。

Christina还曾担任Digital Equipment在亚太区的市场行销战略总监。在康柏兼并Digital Equipment期间担任核心重构工作。而后又在Yahoo!新加坡担任总经理,负责企业在新加坡和东南地区的营销运作。更早前在富士担任该公司个人消费产品销售和营销网络亚太区总监,负责制定和实施虚拟数据业务和宽带上网产品的营销战略。

Christina还曾作为副总裁负责O2 的亚洲市场销售和发展业务以及亚洲新型移动服务、装置及其应用的推广。与此同时,Christina还担任数据管理中心设备在亚太地区的发展规划部长,并负责其售后服务策略的制定。Christina自O2成立到被英国电信公司的无线业务部收购一直在O2担任核心领导职务。

Christina还曾在Evoke Asia从事管理新加坡海外业务的工作。Evoke Asia是一家在新加坡、马来西亚、菲律宾和印尼这四个国家为明基电通提供PDA制造的公司。Evoke Asia也开拓了以色列的移动电话市场,在欧洲建立销售分支进行移动电话业务的经营。

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MAGGIE YOUNG

Maggie是一位非常注重互动的顾问,长于制定发展战略和个人效能提升。她有近20年非常扎实的市场销售战略、收购、经营管理以及沟通管理的经验,曾在不同性质的职业领域工作,具有广泛的国际视野。

她于1985年在香港大学获得学士学位,主修经济社会科学管理科学。她还曾在英国斯特林大学学习公共关系。

她的职业生涯始于1985年,担任香港政府的主管人员和联络处主任。通过这次工作,她有了扎实的沟通技巧,并增强了对社会各阶层的生活的了解。

Maggie有非常杰出的表达能力,她曾在香港公开大学兼职教授,为四年制学士学位课程的大学生教授商业交流技巧。她的授课方式广受客户和学生的好评。

1989年起,Maggie投身新的职业领域,成为香港某著名航空公司首批管理人才计划的学员。从成立伊始到实现第一次盈利,她与该航空一同成长。在该航空公司工作15年后,Maggie成为该航空公司管理团队的行政管理副总经理,负责税收管理、全球销售和收购工作,直属首席营运总裁。Maggie大部分的工作时间都在制定和执行海外市场的营销策略和计划,包括亚洲、欧洲和美洲市场。

她还曾担任机上餐饮经理和在阿姆斯特丹的地区经理,在该航空首次推出货运服务时负责该货运服务。在不同国家担任区域领导工作的过程中,她获得了管理来自许多不同国家的员工的经验。她曾管理多达100名员工的人事大团队。

 

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CINDY YUNG

Cindy 是A.Plus的资深学习顾问,在人力资源及企业战略研究领域拥有超过十三年的丰富经验。她以富有激情和带动性的顾问服务见长,能够有效激发参与者的学习热情,增强团队核心竞争力。

Cindy毕业于香港大学,是文学学士。她还在香港理工大学获得了文学博士学位以及法学硕士学位。

90年后,Cindy在香港政府劳工处工作,取得了很扎实的工作经验。她善于处理员工关系方面的不同问题,包括执法、沟通、协调、学习与培养不同的雇员。在劳工部工作的日子里她广泛接触了不同的就业和管理问题,个人能力得到很大的提高。Cindy乐于帮助人们了解和认识不同的人事管理问题,并积极地协助他们解决。

Cindy 在之后担任Forever Chances Group的商务部长,得到了丰富的企业经营管理经验。她负责所有商务拓展的工作,包括与供应商和客户谈判、市场开拓以及经营管理。

 

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ANTHONY WU

Anthony毕业于香港大学,主修社会学,之后又取得了伦敦大学LLB,是香港执业会计师学会的成员。在金融审计领域有十余年的实战经验,并曾在多个国家和地区开展工作,擅长在严谨的工作中兼顾文化融合的问题。

Anthony曾在香港德勤会计事务所(Deloitte & Touche)工作多年,负责过财政审计、证券经纪、IPO 项目之外还曾为包括马里尔・林曲, 安・泰勒在内的多个美国客户进行亚洲文化协调工作以及与香港证券交易所高层的沟通合作。之后作为审计经理参与了事务所针对财产管理人员的全球性投资性能标准回顾项目。不久又作为优秀审计经理被派往旧金山分部参与18个月的资深会计战略职业发展项目,对美国会计标准、审计标准和SEC 规则进行全面的学习。

有了更丰富的经验后,Anthony担任了事务所的大客户部长,曾服务过的客户包括: E*TRADE, 嘉信(Charles Schwab Corp。) 和贝尔。斯。第恩斯(Bear Stearns Co。)等。自他接手后,每个项目的员工人数由2名增加到10名。除了从事财务审计以外, Anthony还管理一个庞大的美国证券经纪项目和欧洲银行香港分行的改建项目,熟悉中国大陆实施新办事处的会计标准,如美国的公认会计原则和香港财务报告准则。之后被公司挑选参与全球管理发展计划,到纽约进行20个月的工作并作为公司经理负责摩根斯坦利的新型劳工个人总暴露剂量警报器 (TEWAS)项目。同时Anthony领导的团队还负责摩根斯坦利解体的财务报告包括审查季度(10Q)财务报表和年度审计(10K)财务报表与SEC归档。这个项目使Anthony对美国会计标准和规则及美国证管会有了很深的了解,积累了许多宝贵经验。

之后Anthony在沈阳辉山控股担任企业管理顾问,负责改善内部管理、为实施新的管理制度提供意见:包括生产的书面报告、为企业内训引进COSO框架和自我评估系统等。同时要根据香港财务报告准则完成公司的年度财务报表,协助管理体制的规划和甲骨文系统的实施,为完善财务管理提供意见以及协助制定上市的可行性研究。

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Kwong Hip Choi (Simpson)

Kwong Hip Choi (Simpson)曾于多家国际知名跨国企业担任高职,负责供应链管理,物料及物流管理,财务管理、市场与销售,客户服务等,足迹遍布欧美,亚太各国,黯熟中西方企业运作的“游戏规则”,而其流利的英语、粤语和普通话则使他更好的融入工作环境,达到与工作伙伴良好有效的沟通。

Simpson毕业于岭南大学,主修工商管理,之后又取得了香港理工大学策略采购及供应管理理学硕士学位。他毕业后即任职于高信产业有限公司,主要为其在香港设立分公司,处理公司日常事务,协助生产资料部门日常运作,同合作的跨国公司客户洽谈合同。其后又在Tat Shing Printing Ltd。担任采购官员,为其将来在企业供应链管理领域的发展打下了坚实的基础。Simpson之后担任Matrox(世界第2 大的图形卡制造商) 亚洲有限公司亚太地区的总部采购专员,在远东地区寻找货源,紧密配合总部采购部门,定期回访厂商,评定售后服务,评价潜在客户,审核厂商生产器械,每周拜访初始设备制造厂家,为其积累了良好的客户资源和客户服务管理经验。

随后Simpson出任贝林格香港有限公司采购主管,主管零部件的采购工作,重建货源采购部门,监督11 家下属分支,对原材料进行了大量成功的国产化和标准化。有效地开发、培养了具有长期竞争能力的供货商,从而为公司创造了近千万元的费用节省。其主要客户资源遍布中国,中国香港,台湾地区,东南亚,民主德国,美国,泰国,意大利等地。之后身为康宁餐具亚洲项目负责人,Simpson实施新供应商选择供货系统,率领亚洲工作团队实施KPI 系统,控制管理位于四个城市的五家工厂128 种新产品的同时完成。在SARS 期间因美国方面暂停对亚洲地区的货源提供,他倡导实施新货源战略,缩减供应链费用,降低了生产成本成功地完成了企业生产任务。在此期间他的管理经验涉及采购,进出口。库存,仓储,生产,供应等各个领域,实务经验非常丰富,在谈判及采购流程控制,成本管理,物料及仓储管理方面尤为见长。

目前他担任IFI (香港) 有限公司采购总监,率领其亚洲工作团队在亚洲寻找新供货商,实施CRD成本控制管理,达成与主要供应商的合作。工作期间,Simpson对采购战略、实务有系统的见解和实践,尤其是他对供应商优选、供应商关系管理、商务谈判、供应商业绩评估、供应商库存管理,采购风险分析与管理,物料成本分析等方面的丰富的实战经验为企业减少了10-15%物料成本费用,而其采用费率卡系统,实施战略源头项目,改变VA 计算方法为企业节约了多达25%的资源。

我们确信他在采购与供应管理领域以及供应链管理和企业策略规划领域的卓越建树,可以帮助企业构建最佳运营实践及框架,帮助经理人在其组织中设计出最适合的供应链、采购及外包方法。帮助经理人了解如何发展并培养与供应商及客户的卓有成效的关系。

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貟彦恒(HENRY YUN)

Henry独具战略性眼光,工作方式颇具创新性,咨询服务过程富于激情注重互动性。

从2004年起,Henry开始专门从事商业及市场咨询业务,业务领域广泛。Henry曾为从事商务旅行服务的概念旅游公司(Concept Travel Co. Ltd)提供商业策划、发展服务;还为Celestial Media (China)研究、分析了中国电视剧和纪录片市场,建立业务模型,编制财务预算,并对其经营战略提出建议;随后,Henry任美国百森商学院亚洲中心(Asian Institute at Babson College)中国办事处TechMark Simulation Program项目主管,负责为项目在中国的业务发展制定战略计划,并处理运作中的具体问题,最终Henry以超额收益圆满完成了工作;此后,Henry又为北京非常家贸易有限公司(世代Stanley家具公司在中国的独家代理)提供商业及市场咨询服务,在调查、研究、分析了北京的家具市场后,为其提供的启动阶段商业运作战略建议得到了整个团队及Stanley公司的全盘采纳。

2002年Henry在Capital China Group ( CCG )任高级投资经理。在与铁道部合作创办的《列车杂志》项目中,Henry除在调研和分析的基础上制定业务计划外,还负责与合作伙伴的日常沟通并对项目进行阶段性追踪;在CCG与China Research Center的合资公司中,Henry代表CCG对公司的经营战略提出构想,并监督公司运作。此外,Henry研究、评估了分众传媒(Focus Media)的业务情况,为达成投资协议与合作伙伴进行沟通和谈判。

Henry曾在新闻集团(News Corporation)北京代表处任业务发展经理。任职期间,Henry负责为星空娱乐频道分析中国电视频道和电视节目市场,对频道定位、节目设置及产品提出建议,并携团队构建业务模型,评估潜在合作者,制定初步频道市场计划;同时,Henry还在付费电视及附加服务项目中对台湾、美国和英国的付费电视市场进行了研究,为在中国开展付费电视业务提供了大量成功经验和经营模式,并携团队构建了中国付费电视市场的业务模型,与潜在合作者进行接触,提供给高层决策;在这期间,Henry协助集团协调与政府的关系,并与来自TV Guide, Fox cable network, British Sky TV和NDS的成员一起 在全亚洲范围内挖掘商业机会。

早期,Henry毕业于西北工艺大学,主修机械制造,之后又取得清华大学MBA。

Henry曾在中国国家机械设备进出口公司西安分公司担任了5年业务主管,负责为其寻找新的业务机会,通过多种形式开发出口业务,寻找及筛选新的供应商,并与境外供应商洽谈合同。在这期间,Henry与海关、银行、航运公司等建立并保持着良好关系。

硕士毕业后,Henry在香港光华控股有限公司刚刚投资建立的北京光华管理研修中心(BCMI)担任市场及人力资源主管,为该中心构建人力资源制度,并通过对当时中国的管理教育市场进行调查分析,为其制定市场战略计划,并通过计划实施,评估实施效果,进行相应调整,为BCMI奠定了坚实良好的业务基础。

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吕子豪(Howard Lu)

Henry独具战略性眼光,工作方式颇具创新性,咨询服务过程富于激情注重互动性。

从2004年起,Henry开始专门从事商业及市场咨询业务,业务领域广泛。Henry曾为从事商务旅行服务的概念旅游公司(Concept Travel Co. Ltd)提供商业策划、发展服务;还为Celestial Media (China)研究、分析了中国电视剧和纪录片市场,建立业务模型,编制财务预算,并对其经营战略提出建议;随后,Henry任美国百森商学院亚洲中心(Asian Institute at Babson College)中国办事处TechMark Simulation Program项目主管,负责为项目在中国的业务发展制定战略计划,并处理运作中的具体问题,最终Henry以超额收益圆满完成了工作;此后,Henry又为北京非常家贸易有限公司(世代Stanley家具公司在中国的独家代理)提供商业及市场咨询服务,在调查、研究、分析了北京的家具市场后,为其提供的启动阶段商业运作战略建议得到了整个团队及Stanley公司的全盘采纳。

2002年Henry在Capital China Group ( CCG )任高级投资经理。在与铁道部合作创办的《列车杂志》项目中,Henry除在调研和分析的基础上制定业务计划外,还负责与合作伙伴的日常沟通并对项目进行阶段性追踪;在CCG与China Research Center的合资公司中,Henry代表CCG对公司的经营战略提出构想,并监督公司运作。此外,Henry研究、评估了分众传媒(Focus Media)的业务情况,为达成投资协议与合作伙伴进行沟通和谈判。

Henry曾在新闻集团(News Corporation)北京代表处任业务发展经理。任职期间,Henry负责为星空娱乐频道分析中国电视频道和电视节目市场,对频道定位、节目设置及产品提出建议,并携团队构建业务模型,评估潜在合作者,制定初步频道市场计划;同时,Henry还在付费电视及附加服务项目中对台湾、美国和英国的付费电视市场进行了研究,为在中国开展付费电视业务提供了大量成功经验和经营模式,并携团队构建了中国付费电视市场的业务模型,与潜在合作者进行接触,提供给高层决策;在这期间,Henry协助集团协调与政府的关系,并与来自TV Guide, Fox cable network, British Sky TV和NDS的成员一起 在全亚洲范围内挖掘商业机会。

早期,Henry毕业于西北工艺大学,主修机械制造,之后又取得清华大学MBA。

Henry曾在中国国家机械设备进出口公司西安分公司担任了5年业务主管,负责为其寻找新的业务机会,通过多种形式开发出口业务,寻找及筛选新的供应商,并与境外供应商洽谈合同。在这期间,Henry与海关、银行、航运公司等建立并保持着良好关系。

硕士毕业后,Henry在香港光华控股有限公司刚刚投资建立的北京光华管理研修中心(BCMI)担任市场及人力资源主管,为该中心构建人力资源制度,并通过对当时中国的管理教育市场进行调查分析,为其制定市场战略计划,并通过计划实施,评估实施效果,进行相应调整,为BCMI奠定了坚实良好的业务基础。

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祖玉婉 ( VIVIAN ZU )

祖玉婉,Vivian是A.Plus的资深咨询顾问,在培训、客服、销售等领域有着13年的丰富经验。她的参与式及鼓励式培训风格亲切而友好,受到学习者的欢迎。

从1995年开始,Vivian开始为各种不同的部门提供辅导,包括沟通、时间管理、演讲技巧以及MBTI等培训项目。从2006年起,Vivian作为IBM的签约讲师提供职业技能方面的培训。

Vivian的职业生涯中经历过各种不同的行业和职位,因此Vivian能更有效的帮助学习者从各种不同的角度理解和学习。Vivian曾经作为产品培训经理任职于瑞典SCA墨尼克股份有限公司北京代表处。从1999年起她开始担任杭州赛诺菲安万特制药有限公司的地区销售经理。之后的三年里,Vivian在RMH International Teleservices International Inc. 担任Customer Sales Rep.的职位。从2004年开始,Vivian在IBM担任Advisory Customer Relationship Rep。此后,丰富的职业经历帮助Vivian成为IBM的签约讲师至今。

Vivian早年毕业于北京首都医科大学临床医学系同时兼修了北京外交学院夜大学英语专业。并且 Vivian是拥有MBTI® 认证资质的优秀讲师。

 

李金晖

A.PLUS优卓国际管理咨询资深顾问李金晖先生具有有丰富的营销和市场研究实践经验。目前担任北京迪纳市场研究院总经理,清华大学中国企业研究中心研究员。
李金晖先生本科毕业于西安交通大学管理学院,获技术经济学士学位。研究生就读于清华大学管理学院,获国际MBA学位。他在营销咨询和市场研究领域长期服务过的企业包括海尔集团、TCL集团、美的集团、一汽丰田、长安汽车、南京汽车集团、深圳航空公司、浙江中烟工业公司、大长江集团、大连柴油机厂、九发集团、当代商城等。
李金晖先生长期为高校和企业讲授管理实战模拟课程。曾服务过的客户包括国华电力,航天科工集团,联合利华, 新中新电子,佳通轮胎,神州数码,天涯在线,京信通信,山西移动,长园新材,易才集团,中联绿盟,五矿钢铁、中冶集团、上海电力、金飞民航,清华大学EMBA, 清华大学总裁班, 中欧商学院EMBA, 上海交通大学EMBA,成都电子科技大学EMBA等。

另外李金晖先生在清华大学中国企业研究中心主导的中国用户满意指数(CCSI)研究中,属于核心团队成员。在用户满意度理论和实践研究方面具有及其丰富的经验。他还曾经在美国德勤(DDT)咨询公司从事过战略和营销咨询,并在某美国独资医疗保健品公司担任副总经理,负责市场和融资工作。

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