SMART

这种以管理理论为基础，以情景模拟为手段的培训工具可以让管理专业的学生有机会在复杂的模拟现实环境中实践他们学到的各种理论知识，充分体验企业从产品研发、生产、市场竞争分析、营销策略制订到财务管理的全部过程。对于企业的各级管理人员，他们可以通过模拟训练熟悉、了解并亲自实践企业的整体运作。
企业竞争模拟培训融合了生产、研发、营销、市场、投资、财务等各方面的业务规则、管理经验和经典模型，全面真实地还原了企业生存发展所必需面对和应用的各种社会规则。培训过程中，分组的学员将作为企业的管理层，在动态的竞争性市场环境中，为了更好地创造企业价值而进行博弈。
20世纪90年代以来，企业竞争模拟培训以其仿真性、互动性、竞争性和综合性，在国外已经成为商学院MBA必备的课程，同时也是大型跨国公司中高层管理人员的常设培训课程，在国内也越来越为众多高校和企业所认同。
SMART 主要针对企业中高层经理人设计，涉及产品研发、生产、营销、财务、投资、运营等各个职能部门，覆盖了从如何分析商业环境、如何确定目标市场、通过团队分工合作进行产品研发、生产、营销、成本控制、风险分析等大量的管理知识要点，可以在最短时间内检验并帮助学员提升综合管理能力。
SMART企业管理模拟系统具有如下特点：

1.仿真性

SMART采用计算机软件技术，完全模拟现实中的企业运作过程，具有高度的仿真性。在SMART世界，几个背景相似相互竞争的公司在几个市场同时开展业务，模拟的市场环境中充满不确定性，从产品研发、市场需求到投资选择，管理者要在错综复杂的市场环境和竞争环境中创造价值，正如同实际的商战一样。

2.竞争性

SMART描绘的是一个竞争的世界。几家公司的起点相同，但竞争态势将随着各公司管理决策的不同而不断变化，在一定时期可能会同时得到发展，但更多的是此消彼长。各管理团队要在有限的资源限制下，通过产品研发、生产、定价、市场、促销、财务等一系列策略在激烈的市场竞争中生存和发展，取得竞争优势，为所有者创造最大的价值。

3.全面性

如前所述，SMART模拟了整个企业的运作过程，涉及到企业的方方面面，参训者高屋建瓴，可以整体而全面的体会公司的生产、研发、营销、市场、投资、财务等方面，在培训中增强全局意识，更好的理解企业经营。在实际的企业中，大部分中高层管理人员只是负责某一个领域的工作，很少有机会能如此全面的实践整个企业的运作。

4.无风险性