LEA 360™ (Leadership Effectiveness Analysis)是如何进行的
LEA 360™ 是一份在国际上认受性最高的领导力报告。它是一个复杂的心理测评
工具，能够深入、全面地分析您的领导效力。您要在公司中指定一名领导，两名
同级同事，三个下属来评价您的领导能力。因此，您的360度报告，将非常清楚
地显示关于领导力，您的自我认知以及他人对您的认知有何不同。
LEA 360™ 基于以下6个类别的22项领导行为指标：
它以下面4个假设为依据：
- 有效的领导力能够并且应该在组织的所有层次上表现出来。
- 对领导而言，不存在“唯一正确的方式”。
- 有效的领导力是建立在行为基础上的。
- 有效的领导行为是与情境互相联系的。
360度测评使您能够了解，别人是如何看待您在行动中的领导能力的 低分数领域或认知的差异的领域往往是候选人在个人发展计划中所需针对和改 善的。当然，您也可以考虑任何一个你的高分领域，因为这些高分也许包含“高 分潜在风险”。同样，低分也未必总是坏消息，因为它可能带来“低分潜在优势”。
LEA 360™ 的用途
当您对自己的领导行为有了一个清楚的认识，您就能够制定您的个人发展计划， 提高您的领导效率。为了做好这个计划，您还需要知道您的上司希望您具备什么 样的“理想领导能力”。在您得到了报告之后，最好能够与您的上司一起参加一 次辅导。另一种做法是您的上司(或高级管理团队)可以在课程前，完成“角色期 望”练习，为您指明领导力发展目标。
LEA 360™ 通常应用于由16位管理人员组成的小组中
培训师将收集反馈意见，然后，培训师针对小组低分方面设计并提供技能培训， 以帮助管理人员迅速提高低分数的领导能力。
此外，许多高级管理者还把LEA作为经理辅导过程的一部分。在这种情况下，您 将单独收到您的反馈建议。您的辅导师将帮助您制定您的个人发展计划，然后在 3个月里，辅导您发展新的技能，这些新技能将极大地提高您的领导效率。
如何完成问卷
接受LEA 360™ 测评您在网上需要大约45分钟时间完成您的自我问卷。您在网上 指定您的观察员，然后在线系统邀请他们完成观察员的问卷。LEA 360™ 管理员 会为您跟踪整个过程，并对所有问卷，包括您的自我调查问卷，严格保密。
LEA 360™反馈报告
当收到所有调查问卷以后，电脑就会为您印制一份个性化的42页LEA 360™ 报告。 这份报告提供数值资料，和一个内容丰富的反馈报告，其中包括报告描述、叙述、 策略暗示和发展机会。
而且，您还将得到一份80页的“LEA 360™ 报告指南”。这本手册是帮助您作出
一个有效的个人发展计划的综合性指南。
如何使用LEA 360™反馈报告
该报告将提供详细的表述，关于您个人领导力的自我认知与他人认知的不同。您 可通过报告了解他人对您的领导力的期望。报告还包括详细的发展意见及指导。 指导意见以广泛的数据为基础，配合来自于您的领导、下属、同级的看法意见， 您将得到切实有效的指导意见。